Ce parcours s'adresse à toute personne qui veut entrer dans le monde des affaires à partir de zéro, que ce soit pour gérer un projet existant ou en lancer un nouveau. Il commence par les principes de gestion et l'étude de faisabilité, puis avance pas à pas vers la création de l'entreprise, le modèle économique, la tarification et la compréhension financière, et se termine par la planification stratégique.
Pourquoi ici : C'est la base générale pour comprendre la gestion et les projets, il vient donc en premier, avant toute spécialisation.
Ensuite, vous saurez : Vous comprendrez les principes de la gestion d'entreprise et les écoles de gestion, et vous saurez réaliser une étude de faisabilité pour différents projets.
Pourquoi ici : Après les principes généraux, il vous faut un outil pratique pour tester l'idée de votre projet avant de commencer.
Ensuite, vous saurez : Vous préparerez une étude de faisabilité économique pour votre projet et utiliserez l'analyse SWOT pour l'évaluer.
Pourquoi ici : Une fois l'idée confirmée, viennent les étapes de création, de gestion et de financement de l'entreprise.
Ensuite, vous saurez : Vous saurez créer une startup par des étapes méthodiques et comprendrez la planification financière et les approches de financement.
Pourquoi ici : Il transforme l'idée et la création en une image claire de la manière dont l'activité fonctionne et dure.
Ensuite, vous saurez : Vous concevrez un modèle économique complet et définirez les sources de revenus et la structure des coûts.
Pourquoi ici : Après le modèle économique vient la fixation du prix du produit ou du service, qui relie le coût à la valeur.
Ensuite, vous saurez : Vous élaborerez une stratégie de tarification adaptée au marché, en équilibrant le coût et la valeur pour les clients.
Pourquoi ici : Il vous donne le langage financier nécessaire pour lire les chiffres de votre projet et décider en conséquence.
Ensuite, vous saurez : Vous analyserez les données financières et gérerez les ressources financières et la trésorerie pour prendre des décisions d'affaires.
Pourquoi ici : Il vient à la fin du parcours car il rassemble ce qui précède dans un plan qui guide l'organisation à long terme.
Ensuite, vous saurez : Vous préparerez et mettrez en œuvre des plans stratégiques, et analyserez l'environnement interne et externe pour identifier les opportunités et les défis.
