Administration des affaires

Idées de projets et compétences en gestion

Gestion de Projet et Leadership4.7(87)2h 22min10 leçons2 sections

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre l'administration des affaires
  • Reconnaître l'école traditionnelle de la gestion
  • Comprendre l'école des relations humaines et l'école des tendances
  • Comprendre la gestion stratégique
  • Choisir le meilleur projet
  • Filtrer les idées et les comparer
  • Étudier un projet et sa faisabilité

À propos du cours

Ce cours d'administration des affaires explique les principes de la gestion et vous montre comment choisir, étudier et diriger une nouvelle idée d'entreprise. Il comprend neuf conférences. Elles commencent par une introduction à l'administration des affaires, puis abordent l'école traditionnelle de la gestion, la phase de maturité et l'école des relations humaines, l'école des tendances, la théorie de la gestion et la gestion stratégique. Ensuite, le cours passe à la pratique : quel est le meilleur projet, comment filtrer les idées, et comment étudier un projet et sa faisabilité. Un cahier de travail à télécharger est inclus. Le cours convient aux porteurs d'idées nouvelles, aux étudiants en gestion, aux nouveaux managers et à toute personne qui veut lancer une activité personnelle et comprendre les bases de la gestion. Aucune expérience préalable n'est nécessaire, car les conférences partent des premières notions et progressent pas à pas. À la fin, vous saurez reconnaître les différentes écoles de gestion, filtrer et comparer des idées, étudier un projet avant de le lancer, et comprendre le rôle de la gestion stratégique dans la réussite des projets et des organisations.

Résultats attendus

  • Capacité à comprendre et à appliquer les principes de gestion des affaires.
  • Analyser des projets et prendre des décisions stratégiques efficaces.
  • Identifier les écoles de gestion et les appliquer en milieu de travail.
  • Réaliser des études de faisabilité efficaces pour divers projets.

Avis des apprenants

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  • ★★★★★محمد س.·منذ 2 شهرشاهد 78٪

    رائعة جدا وفائدتها كانك لاول مرة تسمعها

  • ★★★★★Mohammed·منذ 5 شهرشاهد 100٪

    تغطية ممتازة ومبسطة لأساسيات الإدارة والاستراتيجية. محتوى عملي ومباشر. يعطيكم الصحة

  • ★★★★★Mostafa M.·منذ 5 شهرشاهد 50٪

    شرح ممتاز ومفصل ويشمل جوانب كثيره

  • ★★★★☆Mahmoud a.·منذ 3 شهرشاهد 100٪

    جيدة الي حد ما

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Contenu du cours

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Principes de Gestion des Affaires

9 leçons
  1. Cours 1: Introduction à la gestion des affairesExamine si la gestion d'entreprise est une science, un art ou un talent, explique la classification des connaissances humaines et le statut scientifique des sciences sociales, et pourquoi les grands projets exigent une formation alors que la créativité demande du talent.12:05
  2. Cours 2: L'école traditionnelle de gestionDéfinit le management et ses fonctions de planification, organisation, recrutement, direction et contrôle, les compétences techniques, comportementales et conceptuelles à chaque niveau, et la naissance de la science du management de Taylor à Henri Fayol.12:51
  3. Cours 3: Étape de maturité et école des relations humainesExplique l'école classique du management : la théorie bureaucratique de Max Weber, l'approche d'ingénierie et statistique de Taylor, puis les phases du cycle de vie d'un projet, les fonctions de gestion et le modèle Z.17:42
  4. Cours 4: L'école des tendancesExplique l'école comportementale et les relations humaines face à l'école classique, la théorie X et Y, leurs difficultés d'application, le choix du style de management selon les personnes et l'activité, et l'indicateur de personnalité à seize types.15:04
  5. Cours 5: ThéoriePrésente les théories de l'école des courants modernes : théorie de la décision, théorie de la contingence et théorie des systèmes, puis la théorie Z fondée sur la comparaison entre management japonais et américain.17:34
  6. Cours 6: Gestion stratégiqueExplique le management stratégique, l'origine militaire du terme et son lien avec le leadership, les types de stratégies, puis la réingénierie comme refonte des processus et la gestion des connaissances, de son organisation à sa diffusion dans les services.18:56
  7. Cours 7: Quel est le meilleur projet ?Explique comment choisir la meilleure idée de projet selon l'expérience, la passion, le marché et le capital en équilibre, et les méthodes de génération d'idées dont la simulation aléatoire, le réarrangement et l'inversion.16:54
  8. Cours 8: Examen des idéesExplique les méthodes de présélection et de comparaison des idées de projet : méthode des catégories selon l'attrait du marché et la position interne, pondération, et tableau Kepner-Tregoe des critères obligatoires et souhaitables.11:26
  9. Cours 9: Étude de projetDistingue les types de projets et explique la différence entre étude de faisabilité et plan d'affaires, avec leurs cinq éléments : stratégie, opérations, ressources humaines, marché et étude financière, puis résume le cours.19:56
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Les Compléments

1 pièces jointes
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Formateur

Dr. Tamer Al-Batrawi

Dr. Tamer Al-Batrawi

PhD en Administration des Affaires, Professeur International en Gestion, conférencier dans divers instituts éducatifs et consultant en économie de faisabilité et restructuration.
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