Gestion Stratégique
Outils et Techniques pour la Réalisation de la Vision Stratégique
8h 14min27 leçons2 sections
Ce que vous apprendrez
- Comprendre les éléments de la gestion stratégique
- Apprendre à analyser l'environnement interne
- Formuler des objectifs et des plans d'exécution
- Gérer efficacement le changement stratégique
- Utiliser des outils et techniques d'analyse
- Transformer les visions en réalité réussie
À propos du cours
La gestion stratégique est un processus analytique et de planification qui consiste à définir les objectifs et priorités stratégiques d'une organisation, à formuler des politiques et des plans pour atteindre ces objectifs, et à allouer des ressources pour leur mise en œuvre. Elle nécessite une analyse approfondie de l'environnement interne et externe, l'identification des opportunités et des défis, la détermination des règles concurrentielles, et l'établissement de stratégies, de tactiques, d'outils, de rôles, de responsabilités et d'évaluation de la performance.
Résultats attendus
- Développer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces.
- Analyser les environnements internes et externes pour identifier les opportunités et les défis.
- Formuler des politiques et des plans pour guider l'organisation vers le succès.
- Gérer le changement stratégique et atteindre les objectifs organisationnels.
Contenu du cours
1Gestion stratégique
26 leçons
- Introduction au cours4:40
- Éléments de la gestion stratégique (Partie un)20:10
- Éléments de la gestion stratégique (Partie deux)11:54
- Qu'est-ce que la gestion stratégique ?25:27
- Pourquoi la gestion stratégique ? (Partie un)16:19
- Pourquoi la gestion stratégique ? (Partie deux)22:30
- Étude et analyse de l'environnement externe (Partie un)14:32
- Étude et analyse de l'environnement externe (Partie deux)12:00
- Étude et analyse de l'environnement externe (Partie trois)19:00
- Étude et analyse de l'environnement interne (Partie un)14:52
- Étude et analyse de l'environnement interne (Partie deux)12:23
- Philosophie, vision et mission (Partie un)18:53
- Philosophie, vision et mission (Partie deux)25:01
- Formulation des objectifs et des buts stratégiques (Partie un)20:31
- Formulation des objectifs et des buts stratégiques (Partie deux)17:11
- Analyse et alignement des alternatives stratégiques22:13
- Choisir la stratégie22:15
- Mise en œuvre de la stratégie (Définir les politiques et procédures)25:00
- Politiques, procédures et instructions25:19
- Allocation des ressources et structure organisationnelle21:37
- La relation entre les étapes de croissance de l'organisation, la structure et la stratégie20:36
- Changement stratégique23:01
- Types de changement stratégique et résistance au changement (partie un)17:55
- Types de changement stratégique et résistance au changement (partie deux)17:42
- Contrôle stratégique et indicateurs de performance KPI25:53
- Actions correctives17:29
2Accessoires
1 pièces jointes
- Télécharger le cahier d'exercices
Formateur
Dr. Mohamed Al-Tihami
5,749 étudiants13 cours
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