Création de Modèle d'Affaires

Découvrez les Composants et Étapes de Création du Modèle d'Affaires

Entrepreneuriat et Startups 4.7(89)2h 32min13 leçons2 sections

Ce que vous apprendrez

Comprendre le plan d'affaires et l'étude de faisabilité
Connaître la forme et les composants d'un modèle d'affaires
Définir la proposition de valeur
Définir le segment cible
Construire les relations et la communication avec les clients
Identifier les sources de revenus
Comprendre la structure des coûts
Comprendre le cycle de vie du projet et du produit et créer le modèle d'affaires

À propos du cours

Ce cours vous apprend à créer le modèle d'affaires de votre projet ou de votre idée : une vision complète de la façon dont votre activité apporte de la valeur aux clients et génère des revenus. Vous commencez par l'introduction du cours, puis le plan d'affaires et l'étude de faisabilité, la forme d'un modèle d'affaires, la proposition de valeur, le segment cible, ainsi que les relations et la communication avec les clients. Vous apprenez ensuite le résumé et les sources de revenus, la structure des coûts en deux parties, la question de la suite, et le cycle de vie du projet et du produit. Le cours se termine par une application pratique qui construit le modèle d'affaires pas à pas, avec des fichiers de travail à télécharger. Il convient aux entrepreneurs, aux porteurs d'idées, aux petites entreprises, aux étudiants en gestion et à toute personne qui veut organiser son idée avant de se lancer. Aucune expérience préalable en affaires n'est nécessaire, car chaque élément est expliqué depuis la base avec des exemples clairs. À la fin, vous saurez définir votre proposition de valeur et vos clients cibles, calculer vos revenus et vos coûts, et rédiger le modèle d'affaires de votre projet.

Résultats attendus

Capacité à concevoir un modèle commercial professionnel et intégré.
Préparer un plan clair pour les sources de revenus et la structure des coûts.
Analyser efficacement les clients et le marché pour soutenir les décisions du projet.
Développer un modèle commercial qui contribue à la durabilité et au succès du projet.

Avis des apprenants

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★★★★★CHAIBOUB A.·منذ 3 شهرشاهد 100٪

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Contenu du cours

Créer un modèle d'affaires

12 leçons

Introduction au coursPrésente les objectifs du cours Business Model Canvas, explique le modèle économique comme un document qui structure l'idée et clarifie sa valeur, et qui le présente et à qui.4:53
Plan de travail et étude de faisabilitéDistingue le modèle économique, l'étude de faisabilité et le business plan, ainsi que les parties prenantes des actionnaires, en expliquant que la faisabilité évalue le succès économique et le business plan détaille exécution, risques et financement.9:35
Forme du modèle d'affairesExplique la relation circulaire entre le modèle économique, l'étude de faisabilité et le business plan, présente la structure du canvas et par où commencer, segments de clientèle ou valeur, selon la stratégie de l'entreprise.14:16
Valeur proposéeExplique la proposition de valeur et comment la découvrir via les avis des clients et concurrents, les études de marché et la R&D, et l'analyse des pains, gains et jobs du client, avec des exemples comme le stockage cloud et les mises à jour.18:24
Public CibleExplique le segment de clientèle cible et les façons de le diviser par genre, religion, nationalité, géographie et comportement, et comment il influence le produit et sa présentation, avec des exemples de climatisation et de télécoms.15:44
Relations et Communication avec les ClientsExplique les canaux de communication et la relation client à travers les étapes de sensibilisation, évaluation, achat, livraison et après-vente, leur lien avec le cycle de vie du produit et la clarté des politiques de retour et d'échange.13:26
Résumé et Sources de RevenusExplique les sources de revenus du modèle économique comme grandes lignes sans détails financiers, comme les revenus directs, ventes annexes, commissions et rendements, et résume la première moitié du modèle et l'importance d'oser décider.10:03
Sources de la Structure des Coûts (Partie Un)Passe en revue la première moitié du modèle économique, puis aborde l'autre moitié avec les activités clés, les processus nécessaires pour fournir le produit, dont l'importance varie selon le produit, comme les téléphones face aux voitures.7:28
Sources de la Structure des Coûts (Partie Deux)Explique les ressources clés déjà détenues par l'entreprise ou ses partenaires, les partenaires clés et l'outsourcing, la structure de coûts invisible pour le client et l'ajout d'une marge de réserve pour les risques.10:37
Qu'est-ce qu'il y a après ?Explique la suite du premier jet du modèle économique : brainstorming et discussion avec les départements concernés comme les ventes, les achats et l'informatique, ajustement de la structure de coûts et accord sur la forme finale.13:27
Cycle de Vie du Projet et du ProduitExplique les quatre étapes du cycle de vie du produit, du lancement au retrait du marché, le cycle de vie du projet avec livraison et libération des ressources, les courbes de coût et de revenu, le point mort et la place du modèle économique.15:56
Création d'un Modèle d'AffairesConstruction pratique d'un modèle économique pour une boutique sur les réseaux sociaux vendant des vêtements pour enfants, avec la valeur de la spécialisation et de la livraison rapide, les activités, ressources, partenaires et la décision d'acheter ou louer l'entrepôt dans l'étude de faisabilité.18:11