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Ing. Ahmed El-Sayed

Ing. Ahmed El-Sayed

Chef de projet certifié de l'institut BMI

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Directeur de projet certifié et formateur en PMP, Agile ACP et Analyse des affaires PBA.

Cours de Ing. Ahmed El-Sayed

Ce que vous apprendrez avec Ing. Ahmed El-Sayed

Processus de gestion de projet (PMP)

Ce cours traite du domaine Processus du programme PMP, c'est-à-dire les aspects essentiels de la planification et de la gestion des projets. Il commence par le plan de gestion de projet, la gestion des changements et des problèmes et la phase de clôture du projet, puis une introduction au domaine Processus. Il explique ensuite le périmètre : le plan de gestion, la collecte des exigences, la définition du périmètre, la structure de découpage du travail, la validation et le contrôle. Puis l'échéancier : définition des activités, séquencement, estimation de leur durée et méthode du chemin critique.

  • Capacité à créer des plans de gestion de projet intégrés de manière efficace.
  • Compréhension complète des techniques de gestion des risques, des budgets et des plannings.
  • Atteindre un équilibre entre qualité, coût et temps dans les projets.

Domaine des affaires (PMP)

Ce cours traite du domaine Affaires du programme de la certification PMP en gestion de projet. Il commence par la définition du projet et la relation entre projet, programme et portefeuille, puis le cycle de vie du projet et les processus de gestion de projet, les influences et les types de bureaux de gestion de projet. Il explique ensuite la réalisation des bénéfices du projet et les documents d'affaires, le soutien au changement organisationnel, la conformité et la gouvernance de projet. Il passe enfin à l'Agile : valeurs et principes Agile, cycle de vie du projet, principales méthodes Agile, méthode Scrum et méthode Kanban, récit utilisateur, radiateurs d'information, et DOD et DOR.

  • Compréhension complète du rôle des affaires dans la gestion de projet.
  • Capacité à réaliser les bénéfices du projet et à garantir la gouvernance.
  • Connaissance de la manière de soutenir le changement organisationnel et de relever les défis associés.

Examen PMP

Ce cours traite de la préparation à l'examen PMP de gestion de projet, du début jusqu'à la résolution des questions. Il commence par la création d'un compte auprès du PMI, la réservation de l'examen et les conditions d'obtention de la certification. L'apprenant s'entraîne ensuite aux questions de chaque domaine : questions Agile, questions du domaine Personnes, questions du domaine Processus et questions du domaine Affaires, en plusieurs parties pour chaque domaine. Le cours explique aussi les applications pratiques du PMP, applique Scrum et Kanban avec JIRA, et fournit un livre de modèles d'examens pour s'entraîner.

  • Capacité à réussir l'examen PMP avec confiance.
  • Compréhension approfondie des questions des différents domaines et de leurs exigences.
  • Compétences pratiques utilisant les outils Scrum et Kanban.

Gestion des personnes dans les projets

Ce cours traite du domaine Personnes du programme de la certification PMP en gestion de projet, et se concentre sur la manière de gérer une équipe et de renforcer la collaboration pour atteindre les objectifs du projet. Il commence par l'introduction et la définition des parties prenantes, puis la charte d'équipe et la construction d'une compréhension commune, et la définition de la méthode de travail du projet.

  • Améliorez vos compétences dans la gestion des équipes de projet.
  • Améliorez la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe et les parties prenantes.
  • Gérez efficacement les conflits et améliorez la performance de l'équipe.