Examen PMP

Guide complet sur le programme

Gestion de Projet et Leadership 5.0(58)4h 51min24 leçons7 sections

Ce que vous apprendrez

Créer un compte auprès du PMI et réserver l'examen
Connaître les conditions d'obtention de la certification
Résoudre les questions Agile
Résoudre les questions du domaine Personnes
Résoudre les questions du domaine Processus
Résoudre les questions du domaine Affaires
Appliquer Scrum et Kanban avec JIRA
S'entraîner avec des modèles d'examens

À propos du cours

Ce cours traite de la préparation à l'examen PMP de gestion de projet, du début jusqu'à la résolution des questions. Il commence par la création d'un compte auprès du PMI, la réservation de l'examen et les conditions d'obtention de la certification. L'apprenant s'entraîne ensuite aux questions de chaque domaine : questions Agile, questions du domaine Personnes, questions du domaine Processus et questions du domaine Affaires, en plusieurs parties pour chaque domaine. Le cours explique aussi les applications pratiques du PMP, applique Scrum et Kanban avec JIRA, et fournit un livre de modèles d'examens pour s'entraîner. Il convient à toute personne qui prévoit de passer l'examen PMP, aux chefs de projet et à celles et ceux qui veulent mesurer leur niveau avec des questions. Il vaut mieux avoir étudié le programme des domaines avant de commencer, car le cours se concentre sur les questions et la pratique. Cet ordre vous permet de vous entraîner sur chaque domaine en parties successives, puis de réviser avec le livre de modèles avant la date de l'examen. À la fin, vous saurez comprendre les étapes d'inscription à l'examen, gérer les types de questions de chaque domaine et utiliser JIRA pour appliquer les méthodes Scrum et Kanban.

Résultats attendus

Capacité à réussir l'examen PMP avec confiance.
Compréhension approfondie des questions des différents domaines et de leurs exigences.
Compétences pratiques utilisant les outils Scrum et Kanban.
Préparation complète pour gérer les formats d'examen pratiques.

Avis des apprenants

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5.0

★★★★★

58 avis

5★

4★

3★

2★

1★

Contenu du cours

Candidature à l'examen

3 leçons

Créer un compte à l'institut PMIDétaille la création d'un compte sur le site du PMI : inscription, données personnelles, question secrète et mot de passe, en préparation de la candidature à l'examen PMP.4:04
Réservation de l'examenDétaille l'inscription à l'examen PMP sur le site du PMI : données de formation et professionnelles, description de l'expérience en projets, paiement des frais et de l'adhésion, choix de la langue, du centre et de la date.10:10
Exigences de certificationExplique les conditions du PMI pour la certification PMP : expérience et heures de formation selon le diplôme, langue de l'examen, frais d'examen et d'adhésion, validité et renouvellement, et répartition des questions entre approches.9:39

Questions Agiles

3 leçons

Questions Agiles(1)Résout des questions Agile de l'examen PMP : responsabilités du Scrum Master, but du stand-up quotidien, résolution d'un conflit d'équipe, réunion de revue, valeurs Agile et choix des tâches par l'équipe.16:59
Questions Agiles(2)Résout des questions Agile du PMP : réunion de revue, raisons du rejet par le product owner, traits du leadership serviteur, burndown, calcul de la vélocité, indicateurs Kanban et attribution des tâches par l'équipe.14:51
Questions Agiles(3)Résout des questions Agile du PMP : activités devenant complexes en cours d'itération, fin du backlog produit, alignement des équipes d'un programme, Sprint Review et changements de périmètre pendant le sprint.11:36

Questions du domaine des personnes

3 leçons

Questions sur le domaine des personnes(1)Résout des questions du domaine People de l'examen PMP : charte d'équipe, compétences interpersonnelles, rythme soutenable en Agile, résolution d'un différend entre deux membres et participation à distance au stand-up quotidien.25:48
Questions sur le domaine des personnes(2)Résout des questions du domaine People du PMP en arabe : matrice d'engagement des parties prenantes, intégration d'un nouveau membre, les quatre réunions Scrum, gestion des équipes virtuelles et techniques de résolution de conflit.19:33
Questions sur le domaine des personnes(3)Résout des questions du domaine People du PMP : matrice RACI, résolution de conflit par la collaboration, intelligence émotionnelle, rôles Scrum, co-location pour les équipes virtuelles et étapes de développement de l'équipe.14:24

Application Scrum - Kanban avec le logiciel JIRA

2 leçons

Scrum - Kanban avec le logiciel JIRA(1)Travaux pratiques sur Jira Software pour Scrum et Kanban : création d'un projet, rédaction de user stories dans le Product Backlog, planification des itérations, vélocité et radiateurs d'information.15:11
Scrum - Kanban avec le logiciel JIRA(2)Poursuit les travaux pratiques sur Jira Software : estimation des story points, démarrage du sprint sur le tableau, stand-up quotidien, burndown et limite de travaux en cours dans Kanban.14:57

Questions du domaine des processus

8 leçons

Questions sur le domaine des processus(1)Résout des questions du domaine Process du PMP sur la gestion du périmètre : lots de travaux et WBS, contenu de l'énoncé du périmètre, critères d'acceptation, backlog produit Agile et gestion des changements du client.25:09
Questions sur le domaine des processus(2)Résout des questions de gestion de l'échéancier du PMP : vélocité Agile, planification en vagues successives, compression par crashing et fast tracking, rythme soutenable, nombre d'itérations et nivellement des ressources.10:50
Questions sur le domaine des processus(3)Résout des questions de gestion des coûts du PMP : calcul de la valeur acquise, écarts de coût et de délai, indices CPI, SPI et TCPI, et l'importance de comprendre les formules plutôt que de les mémoriser.17:10
Questions sur le domaine des processus(4)Résout des questions de gestion des risques du PMP : financement d'un risque non identifié, mise à jour du registre des risques, stratégies de réponse comme le transfert et l'atténuation, et acceptation passive.13:40
Questions sur le domaine des processus(5)Explique les termes d'évaluation des risques d'une nouvelle question d'examen : urgence, dormance, connectivité et proximité, et s'en sert pour résoudre la question.5:35
Questions sur le domaine des processus(6)Résout des questions du domaine Process du PMP : SPI et courbe en S, recherche de cause racine par le diagramme cause-effet, évaluation d'une nouvelle réglementation via une demande de changement, coût de la qualité et livrables vérifiés.12:06
Questions sur le domaine des processus(7)Résout des questions PMP sur la communication et les parties prenantes : plan de gestion des communications, registre des parties prenantes, plan et matrice d'engagement, et classement selon le pouvoir et l'intérêt.11:26
Questions sur le domaine des processus(8)Résout des questions du domaine Process du PMP : contrôle des versions des documents via les communications, recours à un expert en gouvernance, envoi des demandes de changement au comité de contrôle et analyse d'impact.9:43

Questions du domaine des affaires

2 leçons

Questions sur le domaine des affaires(1)Résout des questions du domaine Business Environment du PMP : définition du portefeuille, leçons apprises après la clôture, types d'organisation, adaptation, étude de faisabilité, plan des bénéfices et charte du projet.14:55
Questions sur le domaine des affaires(2)Résout des questions Business Environment du PMP : passages de phase et documents d'affaires, Triangle des talents PMI mis à jour, business case, alignement stratégique, analyse SWOT, conformité et revue du plan des bénéfices.13:22