Analyse des affaires
Améliorer l'efficacité des affaires grâce aux décisions basées sur les données
Ce que vous apprendrez
- Comprendre l'analyse métier et son importance
- Connaître le rôle de l'analyste métier
- Comprendre les termes de l'analyse métier
- Connaître le cycle de vie de l'analyse métier
- Travailler avec les parties prenantes
- Analyser l'environnement interne et externe de l'entreprise
- Connaître les étapes de l'analyse métier
- Utiliser les outils de l'analyse métier
À propos du cours
Ce cours explique l'analyse métier et la façon dont elle aide les entreprises à prendre de meilleures décisions. Vous commencez par une vue d'ensemble de l'analyse métier, puis le rôle de l'analyste métier et quelques termes importants du domaine. Ensuite, vous découvrez le cycle de vie de l'analyse métier, ainsi que les parties prenantes et leur relation avec l'analyste. Vous passez après à l'environnement interne et externe de l'entreprise, puis aux étapes de l'analyse métier en deux parties, et aux outils de l'analyse métier, également en deux parties. Le cours se termine par un résumé général et les résultats, avec un cahier de travail à télécharger. Il convient à toute personne qui envisage de devenir analyste métier ou analyste de données, ainsi qu'aux chefs d'entreprise et aux employés qui veulent comprendre comment les décisions s'appuient sur l'analyse. Aucune expérience préalable n'est nécessaire, car le cours part des notions de base et progresse peu à peu. À la fin, vous serez capable de comprendre le rôle de l'analyste métier, ses étapes et ses outils, d'analyser l'environnement de travail interne et externe, et de collaborer avec les parties prenantes.
Résultats attendus
- Compréhension complète du rôle de l'analyste dans l'amélioration des processus et de la prise de décision.
- Capacité à appliquer des outils et des phases d'analyse commerciale dans divers environnements.
- Engager efficacement avec les parties prenantes et les intéressés.
- Analyser les environnements commerciaux internes et externes pour identifier les défis et les opportunités.
- Fournir des recommandations basées sur l'analyse pour améliorer la performance organisationnelle.
Avis des apprenants
- ★★★★★سليمان ح.·منذ 1 شهرشاهد 50٪
ممتاز ويعطي خبرة جيدة في المجال
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Contenu du cours
1Analyse des affaires
12 leçons
- Aperçu de l'analyse des affairesDonne une vue d'ensemble de l'analyse métier : sa définition et son importance pour saisir des opportunités et résoudre des problèmes, ses objectifs et avantages comme l'avantage concurrentiel et le gain de temps, ainsi que les intitulés de poste et certifications.14:43
- Rôle de l'analyste d'affairesDéfinit l'analyste métier comme le lien entre les parties prenantes et le chef de projet, et présente ses responsabilités, ses compétences techniques comme le travail sur les données, et ses qualités personnelles comme la communication, la flexibilité et la créativité.15:15
- Quelques terminologies en analyse des affairesExplique des termes courants de l'analyse métier comme les requirements, les goals et objectives, le périmètre, les user stories et les stakeholders, ainsi que la hiérarchisation des exigences par priorité.15:42
- Cycle de vie en analyse des affairesExplique la notion de cycle de vie en entreprise, les étapes du cycle de vie du produit (PLC) de la croissance à la maturité puis au déclin, et son lien avec le projet et les rôles de l'analyste métier et du chef de projet.15:21
- Parties prenantes et analyste d'affairesMontre que le domaine de l'analyste métier est celui des données, sous de nombreux intitulés, et identifie les parties prenantes avec lesquelles il travaille : équipes qualité, direction, autorités publiques et utilisateurs.9:25
- Environnement d'analyse des affairesExplique l'environnement interne de l'analyse métier et ses éléments : structure et culture de l'entreprise, ressources financières, capacités humaines et techniques, et leur effet sur la décision et la compétitivité.14:34
- Environnement d'analyse des affaires externeExplique l'environnement externe de l'analyse métier et ses facteurs : économiques, socioculturels, technologiques, politiques et juridiques, et environnementaux, et comment l'analyste les prend en compte pour évaluer un produit et son marché.14:35
- Étapes d'analyse des affaires (Partie Un)Présente la première partie des étapes de l'analyse métier : identifier les besoins, évaluer la situation actuelle, identifier les parties prenantes, planifier, extraire et collecter les données, puis les analyser.13:57
- Étapes d'analyse des affaires (Partie Deux)Complète les étapes de l'analyse métier : affinage des données, définition des exigences, présentation des résultats et décision, conception et mise en oeuvre de la solution, suivi et évaluation, puis lancement du produit.16:55
- Outils d'analyse des affaires (Partie Un)Présente deux outils d'analyse métier : l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et l'analyse PESTEL, qui classe les facteurs externes politiques, économiques, sociaux et technologiques.15:39
- Outils d'analyse des affaires (Partie Deux)Présente trois outils d'analyse métier : la matrice des parties prenantes selon le pouvoir et l'intérêt, les séances de brainstorming, et le backlog avec classement des exigences par priorité.13:26
- Résumé général et résultatsRécapitule tout le cours : la définition de l'analyse métier, le rôle et les compétences de l'analyste, les parties prenantes, les environnements interne et externe, les douze étapes d'analyse et des outils comme SWOT.14:24
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Formateur
Mohamed Abdulrahim
