م/أحمد السيد

مدير مشروعات معتمد من معهد BMI

4 دورة3,569 مشاهدة

مدير مشروعات معتمد ومحاضر معتمد في إدارة المشروعات PMP وإدارة المشروعات الرشيقة أجايل ACP وتحليل الأعمال PBA.

دورات م/أحمد السيد

4.5(62)|938|5:42
عمليات الإدارة (PMP)
شرح شامل للمنهج والتحضير للشهادة
م/أحمد السيد
ابدأ رحلتك الآن
4.6(51)|942|3:23
الأعمال (PMP)
شرح شامل للمنهج والتحضير للشهادة
م/أحمد السيد
ابدأ رحلتك الآن
5.0(58)|1,021|4:51
امتحان PMP
شرح شامل للمنهج والتحضير
م/أحمد السيد
ابدأ رحلتك الآن
4.3(93)|668|2:36
إدارة الأفراد في المشاريع
شرح شامل للمنهج والتحضير للشهادة
م/أحمد السيد
ابدأ رحلتك الآن

ماذا ستتعلم مع م/أحمد السيد

عمليات الإدارة (PMP)

يشرح هذا الكورس مجال العمليات Process Domain في منهج شهادة PMP، أي الجوانب الأساسية لتخطيط المشاريع وإدارتها. يبدأ بخطة إدارة المشروع وإدارة التغييرات والمشاكل ومرحلة إغلاق المشروع، ثم مقدمة عن دومين العمليات. بعد ذلك يشرح نطاق العمل: خطة الإدارة وتجميع المتطلبات وتعريف النطاق وهيكل تجزئة العمل والتحقق والتحكم. ثم الجدول الزمني: تعريف الأنشطة وترتيبها وتقدير مدتها وطريقة المسار الحرج. وبعدها التكلفة وحساب الموازنة وإدارة القيمة المكتسبة، وخطة إدارة الموارد والمشتريات، وإدارة الجودة والتحكم فيها، وخطة الاتصالات ومشاركة المعنيين، وأخيرا المخاطر وخطة إدارتها والتخطيط للاستجابات. ينفع هذا الكورس مديري المشاريع ومن يستعد لامتحان PMP، ويفضل أن تعرف أساسيات المشاريع.

القدرة على إعداد خطط متكاملة لإدارة المشاريع بفعالية.
فهم شامل لتقنيات إدارة المخاطر والميزانيات والجداول الزمنية.
تحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت في المشاريع.

الأعمال (PMP)

يشرح هذا الكورس مجال الأعمال Business Domain في منهج شهادة PMP لإدارة المشاريع. يبدأ بتعريف المشروع والعلاقة بين المشروع والبرنامج والمحفظة، ثم دورة حياة المشروع وعمليات إدارة المشروع، والتأثيرات وأنواع مكاتب إدارة المشاريع. بعد ذلك يشرح تحقيق منافع المشروع ومستندات البيزنس، ودعم التغيير المؤسسي والامتثال وحوكمة المشروع. ثم ينتقل إلى الأجايل Agile: قيم ومبادئ أجايل، ودورة حياة المشروع، وأهم طرق أجايل، وطريقة سكرم Scrum وطريقة كانبان Kanban، وقصة المستخدم، وشاشات المعلومات، و DOD and DOR. يناسب الكورس مديري المشاريع ومن يستعد لامتحان PMP وكل من يريد فهم الجانب الإداري والتنظيمي للمشاريع، ولا يحتاج إلى خبرة سابقة فهو يبدأ بتعريف المشروع. ويأتي الشرح مرتبا من العام إلى الخاص،

فهم شامل لدور الأعمال في إدارة المشاريع الاحترافية.
القدرة على تحقيق منافع المشروع وضمان حوكمته.
معرفة كيفية دعم التغيير المؤسسي والتعامل مع التحديات المتعلقة به.

امتحان PMP

يشرح هذا الكورس التحضير لامتحان PMP لإدارة المشاريع من البداية حتى حل الأسئلة. يبدأ بإنشاء حساب في معهد PMI وحجز الامتحان ومتطلبات الحصول على الشهادة. ثم يتدرب المتدرب على أسئلة كل مجال: أسئلة Agile، وأسئلة People Domain، وأسئلة Process Domain، وأسئلة Business Domain، على أجزاء متعددة لكل مجال. كما يشرح تطبيقات PMP العملية، ويطبق Scrum و Kanban باستخدام برنامج JIRA، ويقدم كتاب نماذج الاختبارات للتدريب. ينفع هذا الكورس كل من يخطط لدخول امتحان PMP ومديري المشاريع ومن يريد قياس مستواه بالأسئلة، ويفضل أن تكون قد درست منهج المجالات قبل البدء لأن الكورس يركز على الأسئلة والتطبيق. ويتيح لك هذا الترتيب أن تتدرب على كل مجال في أجزاء متتابعة، ثم تراجع بكتاب النماذج قبل موعد الامتحان.

القدرة على اجتياز اختبار PMP بثقة.
فهم عميق لأسئلة المجالات المختلفة ومتطلباتها.
مهارات تطبيقية باستخدام أدوات Scrum وKanban.

إدارة الأفراد في المشاريع

يشرح هذا الكورس مجال الأفراد People Domain في منهج شهادة PMP لإدارة المشاريع، ويركز على كيفية إدارة فريق العمل وتعزيز التعاون لتحقيق أهداف المشروع. يبدأ بالمقدمة وتعريف المعنيين، ثم ميثاق فريق العمل وبناء فهم مشترك، وتحديد منهجية العمل في المشروع. بعد ذلك ينتقل إلى قيادة فريق العمل وتمكين الفريق والمعنيين ودعم أداء الفريق، ثم التواصل والتعاون مع المعنيين وتدريب الفريق، وإدارة الخلافات، وينتهي بمهام دومين people. يناسب هذا الكورس مديري المشاريع ومن يستعد لامتحان PMP وكل من يقود فريقا أو يتعامل مع أطراف متعددة في العمل. لا تحتاج إلى معرفة سابقة متقدمة، فالكورس يبدأ بالتعريفات الأساسية ويشرح كل موضوع على حدة. ويربط الكورس كل درس بموقف حقيقي من العمل داخل الفريق،

تحسين مهاراتك في إدارة فرق العمل ضمن المشاريع.
تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق والمعنيين.
القدرة على إدارة الخلافات بفعالية وتعزيز أداء الفريق.