امتحان PMP

شرح شامل للمنهج والتحضير

إدارة المشاريع والقيادة5.0(58)4 ساعات و51 دقيقة24 درسا7 أقسام

ماذا ستتعلم؟

  • إنشاء حساب في معهد PMI وحجز الامتحان
  • معرفة متطلبات الحصول على الشهادة
  • حل أسئلة Agile
  • حل أسئلة People Domain
  • حل أسئلة Process Domain
  • حل أسئلة Business Domain
  • تطبيق Scrum و Kanban باستخدام JIRA
  • التدرب على نماذج الاختبارات

عن الدورة

يشرح هذا الكورس التحضير لامتحان PMP لإدارة المشاريع من البداية حتى حل الأسئلة. يبدأ بإنشاء حساب في معهد PMI وحجز الامتحان ومتطلبات الحصول على الشهادة. ثم يتدرب المتدرب على أسئلة كل مجال: أسئلة Agile، وأسئلة People Domain، وأسئلة Process Domain، وأسئلة Business Domain، على أجزاء متعددة لكل مجال. كما يشرح تطبيقات PMP العملية، ويطبق Scrum و Kanban باستخدام برنامج JIRA، ويقدم كتاب نماذج الاختبارات للتدريب. ينفع هذا الكورس كل من يخطط لدخول امتحان PMP ومديري المشاريع ومن يريد قياس مستواه بالأسئلة، ويفضل أن تكون قد درست منهج المجالات قبل البدء لأن الكورس يركز على الأسئلة والتطبيق. ويتيح لك هذا الترتيب أن تتدرب على كل مجال في أجزاء متتابعة، ثم تراجع بكتاب النماذج قبل موعد الامتحان. وفي النهاية ستكون قادرا على فهم خطوات التقديم للاختبار، والتعامل مع أنماط الأسئلة في كل مجال، واستخدام JIRA في تطبيق منهجيتي Scrum و Kanban.

نتائج متوقعة من الدورة

  • القدرة على اجتياز اختبار PMP بثقة.
  • فهم عميق لأسئلة المجالات المختلفة ومتطلباتها.
  • مهارات تطبيقية باستخدام أدوات Scrum وKanban.
  • الاستعداد الكامل للتعامل مع نماذج الاختبارات العملية.

تقييمات المتدربين

التقييمات هنا من المتدربين الذين اشتروا الدورة وأكملوا 50٪ من المحتوى على الأقل — لا توجد تقييمات من شخص لم يطلع على المحتوى.
5.0
★★★★★
58 تقييم
5★
57
4★
1
3★
0
2★
0
1★
0

    محتوى الدورة

    1

    التقديم للإمتحان

    3 درس
    1. إنشاء حساب فى معهد PMIيشرح خطوات إنشاء حساب على موقع PMI من التسجيل وإدخال البيانات الشخصية والسؤال السري وكلمة المرور، تمهيدا للتقدم لامتحان PMP.4:04
    2. حجز الامتحانيشرح خطوات التسجيل لامتحان PMP على موقع PMI: إدخال البيانات التعليمية والمهنية، ووصف خبرة المشاريع، ودفع الرسوم والعضوية، واختيار اللغة ومركز الاختبار والموعد.10:10
    3. متطلبات الحصول على الشهادةيشرح متطلبات الحصول على شهادة PMP من PMI: الخبرة والساعات التدريبية حسب المؤهل، ولغة الامتحان، ورسوم الامتحان والعضوية، وصلاحية الشهادة وتجديدها، وتوزيع الأسئلة بين الطريقتين.9:39
    2

    أسئلة أجيل Ajile َQuestions

    3 درس
    1. Ajile َQuestions(1)يحل أسئلة Agile في امتحان PMP، منها مسؤوليات Scrum Master، وغرض الاجتماع اليومي، وحل الخلاف في الفريق، واجتماع المراجعة، وقيم Agile، وأن الفريق هو من يحدد مهامه في التكرار.16:59
    2. Ajile َQuestions(2)يحل أسئلة Agile في PMP، منها اجتماع المراجعة، وأسباب رفض مالك المنتج للعمل، وصفات القيادة الخادمة، ورسم Burndown، وحساب Velocity، ومؤشر Kanban، وتوزيع المهام داخل الفريق.14:51
    3. Ajile َQuestions(3)يحل أسئلة Agile في PMP، منها التعامل مع تعقد الأنشطة في التكرار، ومتى ينتهي Product Backlog، وتوحيد فرق البرنامج، واجتماع Sprint Review، وتغيير النطاق أثناء التكرار.11:36
    3

    أسئلة دومين الأفراد People Doman َQuestions

    3 درس
    1. People Doman َQuestions(1)يحل أسئلة من مجال People في امتحان PMP، منها ميثاق الفريق، والمهارات الشخصية، والوتيرة المستدامة في Agile، وحل خلاف بين عضوين، وحضور الاجتماع اليومي لعضو بعيد.25:48
    2. People Doman َQuestions(2)يحل أسئلة مجال People في PMP بالعربية، منها مصفوفة إشراك المعنيين، وانضمام عضو جديد للفريق، واجتماعات Scrum الأربعة، وإدارة الفرق الافتراضية، وتقنية حل النزاع.19:33
    3. People Doman َQuestions(3)يحل أسئلة مجال People في PMP، منها مصفوفة RACI، وأسلوب حل النزاع بالتعاون، والذكاء العاطفي، وأدوار Scrum، وتقنية Co-location للفرق الافتراضية، ومراحل تطور الفريق.14:24
    4

    تطبيق على Scrum - Kanban using JIRA software

    2 درس
    1. Scrum - Kanban using JIRA software(1)تدريب عملي على Jira Software لتطبيق Scrum وKanban: إنشاء مشروع، وكتابة User Stories في Product Backlog، وتخطيط التكرارات، ومفاهيم مثل Velocity وInformation Radiators.15:11
    2. Scrum - Kanban using JIRA software(2)يكمل التطبيق العملي على Jira Software: تقدير نقاط User Stories، وبدء التكرار على لوحة المهام، والاجتماع اليومي، ومخططات Burndown، وحد العمل الجاري في Kanban.14:57
    5

    أسئلة دومين عمليات الإدارة Process Doman َQuestions

    8 درس
    1. Process Doman َQuestions(1)يحل أسئلة مجال Process في PMP عن إدارة النطاق، منها حزمة العمل وWBS، ومحتويات بيان نطاق المشروع، ومعايير القبول، وسجل المنتج في Agile، والتعامل مع تغييرات العميل.25:09
    2. Process Doman َQuestions(2)يحل أسئلة إدارة الجدول الزمني في PMP، منها قياس Velocity في Agile، وrolling wave planning، وضغط الجدول Crashing وFast Tracking، والوتيرة المستدامة، وحساب عدد التكرارات، وتسوية الموارد.10:50
    3. Process Doman َQuestions(3)يحل أسئلة إدارة التكلفة في PMP، منها حساب القيمة المكتسبة EV وتباين التكلفة والجدول، ومؤشرات CPI وSPI وTCPI، وأهمية فهم المعادلات بدل حفظها.17:10
    4. Process Doman َQuestions(4)يحل أسئلة إدارة المخاطر في PMP، منها تمويل خطر غير معرف، وتحديث سجل المخاطر عند اكتشاف خطر جديد، واستراتيجيات الاستجابة مثل النقل والتخفيف، والقبول السلبي.13:40
    5. Process Doman َQuestions(5)يشرح مصطلحات تقييم المخاطر التي ظهرت في سؤال جديد بالامتحان: الاستعجال Urgency، وفترة السكون Dormancy، والارتباط Connectivity، والقرب Proximity، ويحل السؤال بها.5:35
    6. Process Doman َQuestions(6)يحل أسئلة مجال Process في PMP، منها مؤشر SPI ومنحنى S، وتحديد سبب المشكلة بمخطط السبب والنتيجة، وتقييم أثر لائحة جديدة بطلب تغيير، وتكلفة الجودة، وتحقق التسليمات.12:06
    7. Process Doman َQuestions(7)يحل أسئلة الاتصالات وإدارة المعنيين في PMP، منها خطة إدارة الاتصالات، وسجل المعنيين، وخطة إشراك المعنيين ومصفوفة التقييم، وتصنيف المعنيين حسب السلطة والاهتمام.11:26
    8. Process Doman َQuestions(8)يحل أسئلة مجال Process في PMP، منها التحكم في إصدارات المستندات عبر الاتصالات، والاستعانة بخبير في الحوكمة، وإرسال طلب التغيير للجنة التحكم، وتحليل أثر التغيير.9:43
    6

    أسئلة دومين الأعمال Business Doman َQuestions

    2 درس
    1. Business Doman َQuestions(1)يحل أسئلة مجال Business Environment في PMP، منها تعريف Portfolio، ودروس المشروع المستفادة بعد الإغلاق، وأنواع المؤسسات، والتخصيص، ودراسة الجدوى وخطة المنافع وميثاق المشروع.14:55
    2. Business Doman َQuestions(2)يحل أسئلة مجال Business Environment في PMP، منها بوابات المراحل ومستندات الأعمال، وإطار مواهب PMI المحدث، وBusiness Case، والتوافق الاستراتيجي، وتحليل SWOT، والامتثال، ومراجعة خطة المنافع.13:22
    7

    الكتب

    3 ملحقات
    1. PMP وتطبيقاتها العملية (الجزء الأول)
    2. PMP وتطبيقاتها العملية (الجزء الثانى)
    3. كتاب نماذج الاختبارات

    المحاضر

    م/أحمد السيد

    م/أحمد السيد

    مدير مشروعات معتمد ومحاضر معتمد في إدارة المشروعات PMP وإدارة المشروعات الرشيقة أجايل ACP وتحليل الأعمال PBA.
    3,571 مشاهدة4 دورة

    هذه الدورة ضمن دبلومة

    دورات ذات صلة