الأعمال (PMP)

شرح شامل للمنهج والتحضير للشهادة

4.6(50)3 ساعة و23 دقيقة15 درس3 قسم

ماذا ستتعلم؟

  • تعلم حوكمة المشروع
  • إتقان إدارة التغيير
  • فهم منهج إدارة المشاريع
  • تطبيق استراتيجيات النجاح
  • تصميم خطط العمل الفعالة
  • إدارة المخاطر في المشاريع

عن الدورة

هذا الكورس يغطي مجال الأعمال في إدارة المشاريع الاحترافية، مع التركيز على تحقيق منافع المشروع، حوكمة المشروع، ودعم التغيير المؤسسي. كما يشمل شرحًا للعلاقة بين المشروع والبرنامج والمحفظة، بالإضافة إلى دورة حياة المشروع وأهم عمليات إدارته.

نتائج متوقعة من الدورة

  • فهم شامل لدور الأعمال في إدارة المشاريع الاحترافية.
  • القدرة على تحقيق منافع المشروع وضمان حوكمته.
  • معرفة كيفية دعم التغيير المؤسسي والتعامل مع التحديات المتعلقة به.
  • تحسين مهاراتك في تحليل مستندات الأعمال واستراتيجيات التنفيذ.

تقييمات المتدربين

التقييمات هنا من المتدربين الذين اشتروا الدورة وأكملوا 50٪ من المحتوى على الأقل — لا توجد تقييمات من شخص لم يطلع على المحتوى.
4.6
★★★★★
50 تقييم
5★
30
4★
18
3★
2
2★
0
1★
0
  • ★★★★★hany s.·منذ 1 شهرشاهد 100٪

    ممتاز و يحتاج عمل تحديث لملف الامتحانات

  • ★★★★☆Ahmed E.·منذ 3 أسبوعشاهد 87٪

تم عرض كل التقييمات (2)

محتوى الدورة

1

الأساسيات Basics

5 درس
  1. تعريف المشروع11:52
  2. العلاقة بين المشروع والبرنامج والمحفظة8:49
  3. دورة حياة المشروع17:10
  4. عمليات إدارة المشروع4:55
  5. التأثيرات وأنواع مكاتب إدارة المشاريع15:00
2

دومين البيزنس Business Domain

2 درس
  1. تحقيق منافع المشروع ومستندات البيزنس28:23
  2. دعم التغيير المؤسسي - الإمتثال - حوكمة المشروع9:10
3

أجايل Agile

8 درس
  1. قيم ومبادىء أجايل20:33
  2. دورة حياة المشروع7:05
  3. أهم طرق أجايل10:18
  4. طريقة سكرم Scrum19:29
  5. طريقة كانبان Kanban9:01
  6. ما هي قصة المستخدم20:36
  7. شاشات المعلومات13:10
  8. DOD and DOR7:56

المحاضر

م/أحمد السيد

م/أحمد السيد

مدير مشروعات معتمد ومحاضر معتمد في إدارة المشروعات PMP وإدارة المشروعات الرشيقة أجايل ACP وتحليل الأعمال PBA.
1,732 متعلم4 دورة