Gestion d'équipe à distance

Stratégies, Outils et Logiciels

Gestion de Projet et Leadership4.7(97)2h 56min16 leçons2 sections

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre l'environnement de travail virtuel
  • Mettre en place un environnement de travail virtuel professionnel
  • Distinguer gestion et leadership
  • Gérer une équipe à distance efficacement
  • Utiliser Google Apps
  • Utiliser Microsoft Apps
  • Choisir les applications de communication et de partage de données
  • Organiser les calendriers de l'équipe
  • Gérer les projets et suivre les tâches à distance

À propos du cours

Ce cours enseigne comment gérer une équipe à distance avec les stratégies, les outils et les logiciels adaptés. Vous commencez par une introduction, puis vous découvrez l'environnement de travail virtuel et la façon de le mettre en place de manière professionnelle, et vous apprenez la différence entre gestion et leadership et comment diriger votre équipe efficacement. Vous passez ensuite aux applications pratiques : Google Apps en deux parties, Microsoft Apps avec les recommandations de Microsoft, les applications de communication efficace à distance, les applications arabes de gestion d'équipe, et les applications de gestion des calendriers, de partage de données, de gestion de projets et de suivi des tâches. Le cours convient aux managers, aux chefs d'entreprise, aux chefs d'équipe et à toute personne qui travaille avec une équipe répartie en différents lieux. Aucune expérience préalable en gestion à distance n'est nécessaire, car le cours explique les bases puis passe aux outils pas à pas. À la fin, vous saurez organiser le travail à distance de votre équipe, choisir les bons outils de communication ainsi que ceux de gestion des tâches et des projets, et suivre l'avancement du travail facilement.

Résultats attendus

  • Gérer une équipe à distance de manière efficace et professionnelle.
  • Améliorer la communication entre les membres de l'équipe en utilisant des outils avancés.
  • Planifier et organiser efficacement les horaires et les tâches.
  • Utiliser des applications spécialisées pour améliorer la productivité au travail.

Avis des apprenants

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  • ★★★★★HUSSAIN·منذ 5 شهرشاهد 100٪

    ممتاز جدا عمل رائع واسلوب شرح متقن

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Contenu du cours

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Gestion des Équipes à Distance (Stratégies, Outils et Programmes)

15 leçons
  1. IntroductionIntroduction au cours sur la gestion d'équipe à distance, l'évolution du marché du travail après la pandémie, et les thèmes à venir : environnement virtuel, gestion et leadership, recommandations de Microsoft et Harvard, outils de gestion.3:10
  2. Environnement de travail virtuelExplique l'environnement de travail virtuel face au traditionnel, ses éléments comme les outils et la technologie, ses défis (manque de visibilité, de lien et de communication) et ses avantages (travail de partout, coûts réduits).15:36
  3. Gestion et leadershipExplique la différence entre gestion et leadership, que le leadership s'apprend par la pratique, que le rôle du leader se révèle en crise, et les compétences d'un manager : motivation, organisation et gestion d'équipe.20:14
  4. Configuration de l'environnement virtuel professionnelExplique comment aménager un espace de travail virtuel professionnel à domicile : un lieu dédié séparé des zones de repos, la possibilité de s'isoler, un bon éclairage et une bonne aération, internet et électricité.12:32
  5. Gestion efficace de l'équipe de travailExplique les tactiques pour gérer efficacement une équipe à distance et éviter les problèmes liés au manque de visibilité : objectifs précis, point quotidien court sur les tâches, suivi, évaluation et formation de l'équipe.19:20
  6. Recommandations MicrosoftPrésente les recommandations de Microsoft pour le travail à distance : gérer son temps et séparer travail et vie privée, aménager un espace confortable, garder la caméra allumée avec un arrière-plan adapté et communiquer régulièrement.4:26
  7. Google Apps (Partie 1)Explique l'utilisation des applications Google pour gérer une équipe à distance, en se concentrant sur Gmail, de la création du compte à la boîte de réception, aux envois, aux tâches, aux réunions et aux libellés.12:35
  8. Google Apps (Partie 2)Poursuit les applications Google avec Google Drive pour stocker et partager des fichiers par lien, et Google Meet pour les visioconférences avec réglage de l'arrière-plan, avant les applications Microsoft similaires.15:40
  9. Microsoft AppsExplique les applications Microsoft pour gérer une équipe à distance, similaires à celles de Google : Outlook pour le courrier, OneDrive pour les fichiers et Teams pour les réunions, canaux et discussions, avec l'évaluation des performances.9:51
  10. Applications de communication efficace à distanceExplique l'application Zoom pour les visioconférences : démarrer et rejoindre une réunion, couper le micro et changer l'arrière-plan, liste des participants et chat, partage d'écran et planification.7:50
  11. Applications arabes pour la gestion d'équipe à distanceExplique l'application arabe Hasoub I/O pour gérer une équipe, des objectifs annuels et mensuels et de l'ajout de membres aux tâches, calendrier, fichiers et sous-tableaux, avec le suivi de qui a terminé ou non.6:14
  12. Applications de gestion du tempsExplique une application gratuite de suivi du temps de travail sur les tâches, qui enregistre la durée de chaque membre sur chaque tâche, calcule le coût selon un tarif horaire et affiche un tableau de bord de rapports.6:52
  13. Applications de communication et d'échange de données à distanceExplique Slack pour la communication et l'échange de fichiers en équipe, ses atouts comme la grande confidentialité et l'intégration de nombreuses applications via Zapier, la création de canaux et les messages directs.15:37
  14. Applications de gestion de projet à distanceExplique Trello pour la gestion de projet par cartes, où un tableau contient des listes au nom des membres de l'équipe et des cartes qui sont les tâches, et comment suivre l'avancement de chacun.13:38
  15. Applications de gestion et de suivi des tâchesExplique Jira pour la gestion de projet et le suivi des tâches, des offres tarifaires à la création, description et attribution des tâches, jusqu'au suivi de l'avancement, au filtrage par membre et à la division des grosses tâches.13:24
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Pièces jointes

1 pièces jointes
  1. Télécharger les Fichiers de Travail

Formateur

Dr. Mohamed Shaaban

Dr. Mohamed Shaaban

Chercheur en doctorat en gestion stratégique avec un master professionnel en administration des affaires et un master académique en marketing. Consultant en marketing B2B.
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