Gestion des crises financières et administratives

Transformez la crise en une grande opportunité de succès

Gestion de Projet et Leadership4.6(94)3h 11min13 leçons1 section

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre la definition, les causes et les types de crise
  • Tirer parti des crises au profit de l'entreprise
  • Connaitre les strategies pour sortir d'une crise de la dette
  • Gerer les crises financieres
  • Gerer les crises technologiques et les crises de reputation
  • Traiter les crises d'organisation administrative et de recrutement de talents
  • Gerer les crises politiques et les crises de chaines d'approvisionnement
  • Developper la prise de decision et la resolution de problemes

À propos du cours

Ce cours enseigne la gestion des crises financieres et administratives au sein des entreprises, et comment les affronter et les transformer en occasion de reussir. Il commence par une introduction, puis definit la crise, ses causes et ses types, et montre comment les entreprises peuvent tirer parti des crises, avec la definition de la crise financiere. Ensuite, vous apprenez les strategies pour sortir d'une crise de la dette en deux parties, la gestion des crises financieres, puis les crises technologiques, les crises de reputation et la relation avec les consommateurs, ainsi que les crises d'organisation administrative, de recrutement de talents et de planification des ressources humaines. Le cours aborde ensuite les crises politiques et gouvernementales, la crise de la gestion des chaines d'approvisionnement et des conseils pour gerer les crises, avec des exemples reels d'entreprises qui ont bien gere des crises, et se termine par la competence de prise de decision et de resolution de problemes. Il convient aux managers, aux chefs d'entreprise et aux salaries occupant des postes administratifs et financiers. Aucune experience prealable n'est requise, mais une connaissance simple de l'environnement de travail aide. A la fin, vous saurez comprendre les causes d'une crise, l'analyser et choisir la bonne decision pour la gerer.

Résultats attendus

  • Gérer les crises financières et administratives de manière efficace.
  • Développer des plans stratégiques pour surmonter les crises et réduire leurs impacts.
  • Améliorer les compétences en prise de décision et en résolution de problèmes.
  • Capacité à gérer les crises politiques et technologiques de manière professionnelle.

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    Contenu du cours

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    Gestion des crises financières et administratives dans les entreprises

    13 leçons
    1. Introduction au coursDonne un apercu du contenu du cours de gestion des crises financieres et administratives et de ses beneficiaires.8:36
    2. Définition de la crise, causes des crises et typesDefinit une crise comme un probleme complexe difficile a resoudre par des moyens traditionnels et passe en revue ses causes de gestion et ses differents types.19:29
    3. Exploiter les crises au profit des entreprises de manière professionnelle et définir la crise financièreExplique les etapes pour transformer une crise en avantage pour l entreprise, comme communiquer avec les fournisseurs et nommer un porte-parole officiel, et definit les crises financieres et leurs causes.12:21
    4. Stratégies de sortie de la crise de la dette (crises financières) Partie 1Explique les quatre premieres strategies pour sortir d une crise d endettement, comme prioriser le remboursement des dettes, poursuivre l exploitation et vendre des actifs non rentables.10:53
    5. Stratégies de sortie de la crise de la dette (crises financières) Partie 2Explique les quatre strategies restantes pour sortir d une crise d endettement, comme epargner, negocier avec les fournisseurs, consolider les dettes et utiliser les facilites gouvernementales.10:06
    6. Crises financières et comment y faire facePasse en revue les causes des crises financieres comme la recession economique et les fluctuations des devises, et des conseils pour y faire face comme tester le marche avec de petits montants.17:30
    7. Explication des crises technologiques, des crises de réputation et des crises d'interaction avec les consommateursExplique les causes des crises technologiques comme les pannes de systeme et les tentatives de piratage, et les moyens de proteger la reputation de l entreprise et de gerer les plaintes des consommateurs.22:04
    8. Explication des crises d'organisation administrative et de gestion des talents Partie 1Explique les causes des crises d organisation administrative comme l absence de structure organisationnelle et de matrice des pouvoirs, et l importance de recruter les bons talents.11:38
    9. Explication des crises d'organisation administrative et de gestion des talents Partie 2 & Planification des ressources humainesPoursuit la discussion sur la gestion des crises d organisation administrative et explique l importance de la planification des ressources humaines et de la definition des competences requises.22:50
    10. Crises politiques et gouvernementales et comment y faire face et crise de gestion de la chaîne d'approvisionnement & Conseils pour gérer les crisesExplique comment faire face aux crises politiques et gouvernementales en trouvant rapidement des alternatives, ainsi que les causes des crises de chaine d approvisionnement et leur gestion.16:21
    11. Exemples réels d'entreprises ayant bien géré les crisesPresente des exemples reels de grandes entreprises qui ont gere des crises de reputation, de qualite et de concurrence et les ont transformees en opportunites.13:18
    12. Compétences en prise de décision et résolution de problèmes Partie 1Explique la difference entre l elaboration et la prise de decision, et definit un probleme comme un ecart par rapport a ce qui etait prevu.12:34
    13. Compétences en prise de décision et résolution de problèmes Partie 2Explique les etapes de resolution de probleme, de la reconnaissance du probleme et la definition d un delai, en passant par la collecte d informations, jusqu a la generation et l evaluation d alternatives et l application de la meilleure.13:31

    Formateur

    Ahmed Hamida

    Ahmed Hamida

    Directeur financier avec plus de 12 ans d'expérience, titulaire des certifications CMA et IFRS. Il a plus de 10 ans d'expérience dans la formation et l'enseignement.
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    Ce cours fait partie des diplômes suivants

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