Brain Storming

Créez un laboratoire d'idées et apprenez les techniques de brainstorming

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre le concept de brainstorming
  • Apprendre les règles d'or du brainstorming
  • Distinguer le brainstorming individuel et collectif
  • Animer une séance de brainstorming pas à pas
  • Utiliser différentes techniques de brainstorming
  • Choisir la bonne technique selon le problème
  • Relier le brainstorming aux cartes mentales
  • Respecter l'éthique du brainstorming
  • Éviter les défis courants dans les séances

À propos du cours

Ce cours explique le brainstorming et comment créer un laboratoire d'idées qui stimule la créativité et résout les problèmes. Il commence par une introduction au cours, puis les règles d'or du brainstorming, la différence entre le brainstorming individuel et collectif, et les principes du brainstorming en deux parties. Ensuite, vous apprenez les étapes pour animer une séance de brainstorming, les techniques de brainstorming les plus importantes, et comment choisir la bonne technique avec des exemples pratiques. Le cours aborde ensuite le lien entre le brainstorming et les cartes mentales, le rôle de la technologie dans le brainstorming, l'éthique du brainstorming, et les défis courants et la façon de les éviter, avec un cahier d'exercices pour s'entraîner. Ce cours est utile aux salariés, aux chefs d'entreprise, aux formateurs et à tous ceux qui travaillent en équipe et ont besoin de nouvelles idées. Aucune expérience préalable n'est nécessaire, car le cours part du concept et avance pas à pas. À la fin, vous saurez animer une séance de brainstorming individuelle ou collective, choisir la technique la mieux adaptée au problème, organiser les idées avec des cartes mentales et éviter les erreurs qui gâchent une séance.

Résultats attendus

  • Capacité à mener des sessions de brainstorming efficaces et productives.
  • Développer des solutions innovantes pour les défis quotidiens et pratiques.
  • Améliorer la pensée créative et surmonter les barrières mentales traditionnelles.
  • Utiliser des outils et des techniques de brainstorming pour stimuler et organiser des idées.

Avis des apprenants

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  • ★★★★★محمد س.·منذ 2 شهرشاهد 75٪

    العصف الذهني حتى نبدأ به لا بد من وجود الذهن قبل البدء بالعصف ... شكرا دكتورة

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Contenu du cours

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Laboratoire d'idées (Découvrez le pouvoir du brainstorming)

12 leçons
  1. Introduction au coursIntroduit le brainstorming comme outil de pensée créative pour générer de nombreuses idées nouvelles, son origine avec Osborn, ses objectifs comme la quantité avant la qualité et la libération de l'esprit, et ses usages au travail, en recherche et dans la vie personnelle.10:46
  2. Règles d'or pour le brainstormingExplique les quatre règles d'or du brainstorming : pas de critique ni d'évaluation pendant la séance, accueillir les idées farfelues, la quantité engendre la qualité, et rebondir sur les idées des autres, en différant le jugement pour dissiper la peur de l'échec.7:22
  3. Brainstorming individuel et en groupeCompare le brainstorming individuel et collectif, avec leurs avantages et défis, les cas où chacun convient, et l'intérêt de commencer seul pour générer des idées puis de les partager en séance de groupe pour les développer.14:33
  4. Principes du brainstorming (Partie 1)Première partie des principes du brainstorming : pas d'évaluation pendant la séance, la quantité avant la qualité, la technique Yes and pour rebondir sur les idées, et un climat favorable sans interruptions ni personnalités dominantes.20:29
  5. Principes du brainstorming (Partie 2)Seconde partie des principes du brainstorming : rester sur le sujet, noter toutes les idées sans filtrage immédiat, un cadre confortable et des phrases d'encouragement, un temps d'évaluation séparé, et la division d'un grand problème en petites parties.21:47
  6. Étapes pour réaliser une séance de brainstormingExplique les étapes d'une séance de brainstorming : planification et préparation, objectif et participants, désignation d'un animateur et d'un scribe, génération puis clôture des idées, analyse, sélection des idées, plan d'action et suivi.15:09
  7. Techniques de brainstormingPrésente les différentes techniques de brainstorming : traditionnel, inversé, individuel, écrit, SCAMPER, What if, temporel et silencieux, avec le but de chacune et le moment de l'employer face à divers problèmes.20:01
  8. Choisir la bonne technique et exemples pratiquesDonne des conseils pour choisir la bonne technique de brainstorming selon la complexité du problème, le nombre et l'expérience des participants et le temps disponible, comme le traditionnel pour les problèmes simples et l'inversé ou What if pour les complexes, avec exemples.12:07
  9. Brainstorming et cartes mentalesExplique comment les cartes mentales soutiennent le brainstorming en organisant les idées de façon hiérarchique et en améliorant la compréhension et la mémorisation par les couleurs et symboles, et comment les utiliser pour classer, évaluer et transformer les idées en plan d'action.14:18
  10. Technologie et brainstormingPrésente des outils numériques pour le brainstorming à distance, comme Miro pour les tableaux interactifs et les notes adhésives, Mural, Notion et Asana pour classer les idées, et des outils de documentation et partage comme OneNote, Google Docs et Dropbox, avec leurs avantages.14:55
  11. Éthique du brainstormingExplique l'éthique du brainstorming : respecter toutes les opinions, éviter moqueries et partialité, répondre de façon constructive, garder les idées confidentielles, respecter le temps, ne pas détourner la séance à des fins personnelles, et les bénéfices pour la confiance et la productivité.14:36
  12. Défis courants et comment les éviterPrésente les défis courants des séances de brainstorming et comment les éviter, comme la peur de la critique, le manque d'idées, les idées superficielles, la dispersion et le manque de diversité, avec des questions stimulantes, un changement de technique, l'implication de tous et un bilan de séance.15:29
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Pièces jointes

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Formateur

Dr. Aya Al-Arabi

Dr. Aya Al-Arabi

Doctorat de l'Université de Helwan en commerce et administration des affaires, consultant en gestion et formateur certifié pour plusieurs entreprises dans le coaching de vie et le coaching d'affaires.
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