easyT
  • S'abonner
Se connecter
easyT
  • Diplômes
  • Cours
  • Livres numériques
  • Formateurs
  • S'abonner
Se connecter

Parcourir

  • Tous les cours
  • Diplômes
  • S'abonner
  • Formateurs

Compte

  • Mes cours
  • Achats
  • Favoris
  • Paramètres

Rejoignez-nous

  • Devenir formateur
  • Affiliation
  • À propos

Téléchargez l'app

Apps en développement
Tous droits réservés © 2003-2026 · easyT.onlineConditions généralesPolitique de confidentialitéPolitique de remboursementContactez-nousVérifier un certificat
Gestion de Projet et Leadershipعربى

Gestion de projet PMP avec MS Project

Maîtrisez les outils essentiels pour réussir vos projets

Transformez vos compétences en gestion de projet avec MS Project.

4.4(58)646 pages13 chapitres0 apprenants

Ce que vous apprendrez

  • Utiliser MS Project pour la planification
  • Gérer les ressources efficacement
  • Établir des budgets de projet
  • Suivre l'avancement des tâches
  • Appliquer les principes PMP
  • Optimiser la communication dans l'équipe
إدارة المشروعات PMP باستخدام MS Project
$4.99
Acheter

À propos du livre

Ce livre est un guide complet pour les professionnels souhaitant exceller dans la gestion de projet en utilisant MS Project. Il couvre les principes fondamentaux de la gestion de projet tout en intégrant les spécificités de l'outil MS Project, vous permettant de planifier, exécuter et suivre vos projets efficacement.

À travers des exemples pratiques et des conseils d'experts, ce livre vous aidera à comprendre comment gérer les ressources, établir des budgets et respecter les délais. Que vous soyez débutant ou professionnel expérimenté, cet ouvrage est une ressource indispensable pour améliorer vos compétences en gestion de projet.

À qui s'adresse ce livre

  • Chefs de projet
  • Professionnels en gestion
  • Étudiants en management
  • Consultants en projet
  • Entrepreneurs

Pourquoi lire ce livre

  • Approche pratique avec des études de cas
  • Conseils d'experts en gestion de projet
  • Intégration des normes PMP
  • Facilité d'utilisation de MS Project

Table des matières

1

الفصل الأول

  1. مصطلحات الفصل
  2. إدارة المشروعات Project Management
  3. ما هو المشروع ؟
  4. معنى مؤقت
  5. مهارات مدير المشروع Manager Competencies
  6. فهم بيئة المشروع
  7. العوامل الثقافية والاجتماعية
  8. العوامل الدولية والسياسية
  9. العوامل الطبيعية للبيئة
  10. ما هي البرامج والمشروعات
  11. المشروعات الفرعية
  12. معاهد ومؤسسات مهمة في عالم ادارة المشروعات
  13. أقسام المشاريع
  14. مستويات مجموعات المهارات
  15. الوظائف في ادارة المشاريع
  16. أنواع المشروعات
  17. المشروع المتوسط Intermediate Project
  18. البرنامج A Program
  19. المشروع او البرنامج من النوع Virtual
  20. برنامج دولي An International Program
  21. البرنامج كبير المستوى A Large-Scale Program
  22. مقاييس نـجاح المشروع "مثلا نظم المعلومات "
  23. أسباب فشل المشروع
  24. وظائف إدارة المشروع Project Management Functions
2

الفصل الثاني

  1. مصطلحات الفصل
  2. تعريفات مهمة
  3. العملية Process
  4. المراحل Phases
  5. المعلومات التاريخية Historical Information
  6. الخطة المرجعية Baseline
  7. الدروس المستفادة Learned Lessons
  8. التعليمات Regulation
  9. الشكل القياسي Standard
  10. النظام System
  11. أدوار المشروع Project Roles
  12. مدير المشروع Project Manager
  13. منسق المشروع Project Coordinator
  14. مبعوث المشروع Project Expeditor
  15. الادارة العليا Senior Management
  16. المدير الوظيفي أو الإداري Functional Manager
  17. الاطراف ذات الصلة Stakeholders
  18. الراعي Sponsor
  19. مكتب المشاريع Project Office
  20. أنواع المنظمات Types of Organizations
  21. هيكل مؤسسة ادارية Functional
  22. هيكل مشروع Project
  23. هيكل مصفوفة Matrix
  24. المهارات الادارية Project Manager’s Management Skills
  25. المدخلات المشتركة Common Inputs
  26. طلبات التغيير الموافق عليها Approved Change Request
  27. عوامل البيئة على المشروع Enterprise Environment Factors
  28. أصول العملية التنظيمية Organizational Process Assets
  29. خطة ادارة المشروع Project management Plan
  30. الادوات المشتركة Common Tools
  31. منهجية ادارة المشروع Project Management Methodology
  32. نظام معلومات ادارة المشروع Project Management Information
  33. المخرجات المشتركة Common Outputs
  34. الاعمال التصحيحية الموصي بها Recommended Corrective Actions
  35. التغييرات المطلوبة Requested changes
  36. التحديثات (جميع الاعمال) Updates (all categories)
  37. السياسات Policy
  38. طلبات التغيير الموافق عليها Approved Change Requests
  39. الاعمال التصحيحية الموافق عليها Approved Corrective Actions
  40. الاعمال الوقائية الموصي بها Recommended Preventives Actions
  41. الاعمال الوقائية الموافق عليها Approved Preventive Actions
  42. النشاط Activity
  43. الموارد Resources
  44. الزمن time
  45. المخاطر Risks
  46. المشروع ومراحل دورة حياة المشروع
  47. مرحلة البداية Initiating Process
  48. مرحلة التخطيط Planning Process
  49. مرحلة التنفيذ Executing Process
  50. الادارة والتحكم Monitoring and Controlling Process
  51. أغلاق المشروع Closing Process
  52. مرحلة البداية Initiating Process
  53. مرحلة التخطيط Planning
  54. التنفيذ Executing Process
  55. المراقبة والتحكم Monitoring and Controlling Process
  56. اغلاق المشروع Closing Process
  57. متطلبات وتكامل المشروعات Project Management Knowledge Areas
  58. البرنامج MS Project
  59. مزايا استعمال MS Project
  60. إعداد برنامج ادارة المشروعات MS Project
  61. تعرف على MS Project
  62. الشاشة الرئيسية
  63. قائمة File
  64. قائمة Task
  65. قائمة Resource
  66. قائمة Report
  67. قائمة Project
  68. قائمة View
  69. قائمة Format
  70. النوافذ المختلفة Windows
  71. ملخص استعمال MS Project
3

الفصل الثالث

  1. تعرف سريع على MS Project
  2. تهيئة بيئة العمل
  3. تنظيم مواعيد العمل
  4. تغيير مقياس الزمن Format time scale
  5. ادخال العمليات Tasks
  6. بيانات العملية (النشاط) Task (Activity)
  7. اضافة الموارد Resources
  8. ربط المورد بالعمل Assign Resource to Task
  9. تكاليف الموارد Resources Cost
  10. تقسيم العمل
  11. قم بتسجيل جميع العمليات Tasks
  12. عرض المشروع
  13. انواع Views
  14. متطلبات وتكامل المشروعات
  15. مصطلحات مهمة
  16. تطوير ميثاق المشروع (الأدوات والأساليب)
  17. تطوير ميثاق المشروع Develop Project Charter
  18. مدخلات Inputs
  19. مخرجات Outputs
  20. المدخلات Inputs
  21. تطوير ميثاق المشروع (الادوات والاساليب) Tools and Techniques
  22. مخرجات هذه المرحلة Outputs
  23. المدخلات Inputs
  24. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  25. المخرجات Outputs
  26. تطوير الشكل الاولى لحدود (مجال) المشروع Develop Preliminary Project Scope Statement
  27. المدخلات Inputs
  28. الادوات Tools
  29. المخرجات Outputs
  30. المدخلات Inputs
  31. مخرجات هذه المرحلة
  32. المدخلات Inputs
  33. أدوات وأساليب هذه المرحلة هي
  34. ومخرجات هذه المرحلة هي
4

الفصل الرابع

  1. مصطلحات الفصل
  2. تخطيط نطاق المشروع Scope Planning
  3. تعريف المجال Scope Definition
  4. تقسيم الاعمال Create WBS
  5. تأكيد النطاق Scope Verification
  6. ادارة التحكم فى النطاق Scope Control
  7. تخطيط النطاق Scope Planning
  8. المدخلات Scope Planning: Inputs
  9. المخرجات Outputs
  10. تعريف النطاق Scope Definition
  11. المدخلات Inputs
  12. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  13. المخرجات Outputs
  14. المدخلات Inputs
  15. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  16. المخرجات Outputs
  17. المدخلات Inputs
  18. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  19. المخرجات Outputs
  20. المدخلات Inputs
  21. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  22. المخرجات Outputs
  23. التحكم في حدود التطبيق Scope Control
  24. المدخلات Inputs
  25. الادوات والاساليب : Tools and Techniques
  26. المخرجات Outputs
  27. أمثلة عملية لتطبيق مفاهيم هذا الفصل
  28. مثال عملي
  29. تقسيم أعمال التطوير الى مراحل WBS
  30. تحديد الانشطة List of activities
  31. توزيع الازمنة Durations
  32. رسم شبكة الانشطة
  33. اضافة أنشطة جديدة
  34. مواصفات النشاط Task Info.
  35. علامات المراحل Milestone
  36. اضافة الانشطة التكرارية Recurring Task
  37. الاشكال المختلفة لعرض الانشطة Task Views
  38. اخفاء واظهار الاعمدة
  39. ضبط الخصائص العامة للمشروع
5

الفصل الخامس

  1. الاسئلة التطبيقية لإدارة أنشطة المشروع
6

الفصل السادس

  1. مصطلحات الفصل
  2. اسم النشاط Task Name
  3. الفترة الزمنية Duration
  4. تاريخ البداية Start
  5. تاريخ النهاية Finish
  6. النشاط السابق Predecessor:
  7. المدخلات : Inputs
  8. الادوات والطرق الفنية Activity Definition: Tools and Techniques
  9. القوالب Templates
  10. المخرجات Outputs
  11. المدخلات Inputs
  12. الادوات والاساليب
  13. المخرجات Outputs
  14. تقدير موارد المشروع Activity Resource Estimating
  15. المدخلات : Inputs
  16. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  17. المخرجات Outputs
  18. تقدير مدة النشاط Activity Duration Estimating
  19. المدخلات Inputs
  20. الادوات Tools and Techniques
  21. المخرجات Outputs
  22. تطوير الجدول الزمنى Schedule Development
  23. المدخلات Inputs
  24. المخرجات Outputs
  25. ضبط الجدول الزمنى Schedule Control
  26. المدخلات Inputs
  27. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  28. المخرجات Outputs
  29. تحديد النشاط Activity Definition
  30. تحديد ورسم تسلسل (تتابع) تنفيذ الانشطة Activity Sequencing
  31. تقدير موارد المشروع Activity Resource Estimating
  32. تطوير الجدول الزمنى Schedule Development
  33. ضبط الجدول الزمنى Schedule Control
  34. ما هو Critical path and slack
  35. النشاط الحرج
  36. المسار الحرج
  37. وقت التراخي:Slack Time
  38. فترة التوقف Split Task
7

الفصل السابع

  1. الاسئلة التطبيقية لإدارة الوقت
8

الفصل الثامن

  1. ادارة الموارد البشرية
  2. الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  3. تخطيط الموارد البشرية Human Resource Planning
  4. المدخلات Inputs
  5. مخططات الهيكل الوظيفي و انواعها Organization Charts and Position Descriptions
  6. مخطط الوظائف الهرمى Hierarchical-type charts
  7. مخطط الوظائف المشترك Matrix-based charts.
  8. المخرجات Outputs
  9. تعريفات
  10. الدور أو الوظيفة Role.
  11. الصلاحية أو السلطة Authority.
  12. المسؤولية : Responsibility.
  13. الكفاءة Competency
  14. مخططات تنظيم المشروع Project Organization Charts
  15. خطة ادارة الموظفين Staffing Management Plan
  16. الحصول على الموظفين Staff acquisition.
  17. الجدول الزمنى للتوظيف Timetable.
  18. قواعد استغناء المشروع عن العاملين Release criteria.
  19. احتياجات التدريب Training needs .
  20. التميز والمكافأة Recognition and rewards .
  21. التوافق مع القوانين Compliance .
  22. توفير السلامة Safety
  23. تشكيل فريق العمل Acquire Project Team: Inputs
  24. عوامل البيئة المحيطة بالمشروع Enterprise Environmental Factors
  25. أصول عمليات المنظمة Organizational Process Assets
  26. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  27. المخرجات Outputs
  28. تطوير فريق المشروع Develop Project Team
  29. المدخلات Inputs
  30. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  31. أشكال السلطة Forms of power
  32. المخرجات Outputs
  33. ادارة فريق العمل Manage Project Team
  34. المدخلات Inputs
  35. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  36. طرق ادارة النزاع Methods of Conflict Management
  37. المخرجات Outputs
9

الفصل التاسع

  1. الاسئلة التطبيقية لإدارة الموارد البشرية:
10

الفصل العاشر

  1. مصطلحات الفصل
  2. ادارة تكلفة المشروع Project Cost Management
  3. تقدير التكلفة Cost Estimating
  4. تخطيط الميزانية Cost Budgeting
  5. ادارة والتحكم في ادارة التكلفة Cost Control
  6. تقدير التكلفة Cost Estimating
  7. المدخلات : Inputs
  8. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  9. المخرجات : Outputs
  10. تخطيط الميزانية Cost Budgeting
  11. المدخلات Inputs
  12. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  13. المخرجات : Outputs
  14. مراقبة والتحكم في التكلفة Cost Control:
  15. المدخلات Inputs
  16. الادوات والاساليب Tools and Tech
  17. طريقة القيمة المكتسبة EV
  18. مراجعات أداء المشروع Project Performance Reviews
  19. المخرجات Outputs
  20. مصطلحات طريقة القيمة المكتسبة EV
  21. خط قياس الكفاءة PMB
  22. القيمة المخطط لها Planned Value PV
  23. القيمة المكتسبة Earned Value
  24. القيمة الحقيقية Actual Value
  25. المتغير SV
  26. أمثلة على EAC
  27. ادارة والتحكم في ادارة التكلفة Cost Control
  28. تحديد متطلبات كل نشاط من هذه الموارد
  29. مراجعة تكاليف الانشطة
11

الفصل الحادي عشر

  1. الاسئلة التطبيقية لإدارة التكلفة:
12

الفصل العشرون

  1. مصطلحات الفصل
  2. أدوار الامداد
  3. تخطيط المشتريات والتوريدات Plan Purchases and Acquisitions
  4. المدخلات Inputs
  5. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  6. المخرجات Outputs
  7. تخطيط التعاقد Plan Contracting
  8. المدخلات Inputs
  9. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  10. المخرجات Outputs
  11. طلبات عروض الباعة Request Seller Responses
  12. المدخلات Inputs
  13. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  14. المخرجات Outputs
  15. المدخلات Inputs
  16. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  17. المخرجات Outputs
  18. ادارة العقد Contract Administration
  19. المدخلات Inputs
  20. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  21. المخرجات Outputs
  22. اغلاق العقد Contract Closure
  23. المدخلات Inputs
  24. الادوات والاساليب Tools and Techniques
13

الفصل الحادي والعشرون

  1. أسئلة PMP وإجاباتها وشرح الاسئلة وإجاباتها

Livres associés

  • إدارة الأعمال

  • إدارة المشروعات الاحترافية PMP

تقييمات القراء

التقييمات هنا من القراء الذين يملكون الكتاب — عن طريق الشراء أو ضمن اشتراكهم.
4.4
★★★★☆
58 تقييم
5★
26
4★
32
3★
0
2★
0
1★
0