Gestion de Projet et Leadershipعربى
Administration des affaires
Un guide complet pour les professionnels
Maîtrisez l'art de la gestion avec des stratégies éprouvées.
Ce que vous apprendrez
- Élaborer des stratégies d'affaires efficaces
- Gérer des équipes avec succès
- Analyser les tendances du marché
- Prendre des décisions financières éclairées
- Optimiser les opérations commerciales
- Développer des compétences en communication
À propos du livre
Ce livre offre une exploration approfondie des principes fondamentaux de la gestion des affaires. Il est conçu pour fournir aux lecteurs les outils nécessaires pour naviguer dans le monde complexe des affaires modernes.
À travers des études de cas et des exemples pratiques, les lecteurs apprendront comment appliquer des concepts théoriques à des situations réelles, rendant ce livre essentiel pour quiconque souhaite exceller dans le domaine de la gestion.
À qui s'adresse ce livre
- Étudiants en gestion
- Professionnels en reconversion
- Entrepreneurs
- Cadres d'entreprise
- Consultants en affaires
Pourquoi lire ce livre
- Approche pratique et axée sur les résultats
- Exemples concrets et études de cas
- Ressources supplémentaires pour approfondir les connaissances
- Écrit par des experts du secteur
Table des matières
1الفصل الأول: مفهوم إدارة الأعمال
- تعريف إدارة الأعمال ومجالاتها ووظائفها
- الفرق بين الإدارة والإدارة العليا والتنفيذية
- دور الإدارة في بناء المنظمات وتحقيق أهدافها
- المدارس الفكرية في الإدارة: الكلاسيكية، السلوكية، المعاصرة
2الفصل الثاني: بيئة العمل والمؤسسة
- مكونات البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
- العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتقنية
- تحليل البيئة باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL
- تأثير العولمة والتكنولوجيا على بيئة الأعمال
3الفصل الثالث: التخطيط الإداري PLANNING
- مفهوم وأهمية التخطيط في العمل الإداري
- أنواع التخطيط استراتيجي، تكتيكي، تشغيلي
- خطوات إعداد الخطط الإدارية الناجحة
- أدوات التخطيط واتخاذ القرار الإحصاء، التنبؤ، تحليل السيناريوهات
4الفصل الرابع: التنظيم الإداري (ORGANIZING)
- مفهوم التنظيم ووظائفه
- الهياكل التنظيمية وأنواعها الهرمية، المصفوفية، الشبكية
- تفويض السلطة وتوزيع المسؤوليات
- مبادئ التنسيق والتكامل التنظيمي
5الفصل الخامس: القيادة الإدارية (LEADING)
- مفهوم القيادة والفرق بينها وبين الإدارة
- أنماط القيادة الأوتوقراطية، الديمقراطية، التشاركية
- مهارات القائد الفعال الاتصال، التحفيز، بناء الفريق
- النظريات الحديثة في القيادة التحويلية، الموقفية، الخدمية
6الفصل السادس: الرقابة الإدارية (CONTROLLING)
- مفهوم الرقابة ودورها في تحسين الأداء
- أنواع نظم الرقابة المالية، التشغيلية، الإدارية
- أدوات وأساليب الرقابة التقارير، المقاييس، المقارنات المعيارية
- معوقات الرقابة الفعّالة وأخلاقياتها
7الفصل السابع: صنع واتخاذ القرار
- مفهوم القرار الإداري ومستوياته
- الخطوات العلمية لاتخاذ القرار
- القرارات في ظل المخاطر وعدم التأكد
- استخدام تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي في دعم القرار الإداري
8الفصل الثامن: الإدارة الاستراتيجية STRATEGIC MANAGEMENT
- المفهوم والتمييز بين التخطيط والإدارة الاستراتيجية
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية SWOT – PORTER’S 5 FORCES
- صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها وتقويمها
- دراسة حالات لشركات عالمية
9الفصل التاسع: السلوك التنظيمي ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
- الفرد داخل المنظمة الدوافع، الاتجاهات، الرضا الوظيفي
- الجماعات داخل المنظمة التفاعل، الاتصالات، الصراعات
- الثقافة التنظيمية وأبعادها
- إدارة التغيير التنظيمي
10الفصل العاشر: إدارة الموارد البشرية HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
- تخطيط الموارد البشرية واستقطاب الكفاءات
- التدريب والتطوير وإدارة الأداء
- التحفيز والرضا الوظيفي
- الأسس الأخلاقية والقانونية في الموارد البشرية
11الفصل الحادي عشر: التسويق وإدارة العلاقات مع العملاء
- دور التسويق في نجاح الأعمال
- عناصر المزيج التسويقي PRODUCT, PRICE, PLACE, PROMOTION
- سلوك المستهلك واتجاهات السوق
- التسويق الإلكتروني والعلامة التجارية