كل المحاضرين
أ/محمد عبدالرحيم

أ/محمد عبدالرحيم

استشاري ومدرب العلوم الإدارية

2 دورة5,661 مشاهدة

حاصل على ماجستير إدارة الأعمال من الأكاديمية البحرية للعلوم والتكنولوجيا بتقدير امتياز، ويعمل كاستشاري ومدرب للعلوم الإدارية في كبرى المؤسسات والشركات العربية.

دورات أ/محمد عبدالرحيم

  • تحليل الأعمال
    4.9(80)|3,148|2:53

    تحليل الأعمال

    زيادة فعالية البيزنس من خلال القرارات

    أ/محمد عبدالرحيم
    أ/محمد عبدالرحيم
  • إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
    4.7(50)|2,513|3:08

    إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية

    تعرف على أدوات التطوير وقياس الأداء

    أ/محمد عبدالرحيم
    أ/محمد عبدالرحيم

ماذا ستتعلم مع أ/محمد عبدالرحيم

تحليل الأعمال

يشرح هذا الكورس تحليل الأعمال Business Analysis، وكيف يساعد في اتخاذ قرارات أفضل داخل الشركات. تبدأ بنظرة عامة على تحليل الأعمال، ثم وظيفة محلل الأعمال وبعض المصطلحات المهمة في هذا المجال. بعد ذلك تتعرف على دورة الحياة في تحليل الأعمال، والمعنيين وأصحاب المصلحة وعلاقتهم بمحلل الأعمال. ثم تنتقل إلى بيئة تحليل الأعمال الداخلية والبيئة الخارجية، وبعدها مراحل تحليل الأعمال على جزأين، وأدوات تحليل الأعمال على جزأين أيضا، وفي النهاية ملخص عام ونتائج مع تحميل كتاب العمل. ينفع الكورس كل من يفكر في العمل كمحلل أعمال أو محلل بيانات، وكذلك أصحاب المشاريع والموظفين الذين يريدون فهم كيف تبنى القرارات على التحليل. لا تحتاج إلى خبرة سابقة، فالكورس يبدأ بالمفاهيم الأساسية ويتدرج في الشرح. وفي النهاية ستكون قادرا على فهم دور محلل الأعمال ومراحله وأدواته، وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية، والتعامل مع أصحاب المصلحة.

  • فهم شامل لدور المحلل في تحسين العمليات واتخاذ القرارات.
  • القدرة على تطبيق أدوات ومراحل تحليل الأعمال في بيئات مختلفة.
  • التعامل بفعالية مع المعنيين وأصحاب المصلحة.
  • تحليل بيئة الأعمال الداخلية والخارجية لتحديد التحديات والفرص.
  • تقديم توصيات قائمة على التحليل لتحسين الأداء المؤسسي.
  • فهم مفهوم تحليل الأعمال وأهميته

إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية

يشرح هذا الكورس إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية KPI في بيئة العمل. يبدأ بمقدمة عن إدارة ومؤشرات الأداء، وأهداف وفوائد الدورة وخارطة الطريق، ثم مفهوم إدارة الأداء والفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء. بعد ذلك يوضح ما هي مؤشرات الأداء وعلاقتها بإدارة الأداء، وأنواعها وفئاتها ومستوياتها، ودورة حياة إدارة الأداء، وأدوات إدارة الأداء لنمو وتحسين العمل. ثم يتناول اجتماع مراجعة الأداء، وأفضل اتجاهات إدارة الأداء وأفضل الممارسات، وتحديات إدارة الأداء وحلولها، ومستقبل إدارة الأداء، وينتهي بملخص عام. ينفع الكورس القادة والمديرين ومن يعمل في الموارد البشرية وقياس الأداء والتطوير، وكل من يريد فهم كيفية قياس نجاح العمل. لا تحتاج إلى خبرة سابقة، فالشرح يبدأ من المفاهيم الأساسية. وفي النهاية ستكون قادرا على التفريق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء، واختيار مؤشرات الأداء المناسبة، وإدارة اجتماع مراجعة الأداء، والتعامل مع تحديات إدارة الأداء.

  • إتقان استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI's) في بيئة العمل.
  • القدرة على تقييم الأداء وتحديد فرص التحسين.
  • تطوير خطط استراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي.
  • تعزيز مهاراتك في إدارة الأداء باستخدام أدوات فعالة.
  • تطبيق أفضل الممارسات لإدارة الأداء في مختلف القطاعات.
  • فهم مفهوم إدارة الأداء