إنشاء نموذج العمل
تعرف على مكونات نموذج العمل وخطوات إنشائه
ماذا ستتعلم؟
- فهم خطة العمل ودراسة الجدوى
- معرفة شكل نموذج العمل ومكوناته
- تحديد القيمة المقترحة
- تحديد الشريحة المستهدفة
- بناء العلاقات والتواصل مع العملاء
- تحديد مصادر الدخل
- فهم هيكل التكاليف
- فهم دورة حياة المشروع والمنتج وإنشاء نموذج العمل
عن الدورة
يشرح هذا الكورس إنشاء نموذج العمل Business Model لمشروعك أو فكرتك، أي الصورة المتكاملة التي توضح كيف يقدم مشروعك قيمة للعملاء وكيف يحقق دخلا. تبدأ بمقدمة الكورس، ثم خطة العمل ودراسة الجدوى، وشكل نموذج العمل، ثم القيمة المقترحة، والشريحة المستهدفة، والعلاقات والتواصل مع العملاء. بعد ذلك تتعلم الملخص ومصادر الدخل، وهيكل التكاليف على جزأين، ثم سؤال ماذا بعد، ودورة حياة المشروع والمنتج. وتنتهي بتطبيق عملي لإنشاء نموذج العمل خطوة بخطوة، مع ملفات العمل القابلة للتحميل. يناسب هذا الكورس رواد الأعمال وأصحاب الأفكار الجديدة والمشاريع الصغيرة وطلاب الإدارة وكل من يريد ترتيب فكرته قبل البدء بها. لا تحتاج إلى خبرة سابقة في الأعمال، فالكورس يشرح كل عنصر من الأساس بأمثلة واضحة. وفي النهاية ستكون قادرا على تحديد القيمة المقترحة والعملاء المستهدفين، وحساب مصادر الدخل والتكاليف، وبناء نموذج عمل مكتوب لمشروعك.
نتائج متوقعة من الدورة
- القدرة على تصميم نموذج عمل احترافي ومتكامل.
- إعداد خطة واضحة لمصادر الإيرادات وهيكل التكاليف.
- تحليل العملاء والسوق بشكل فعال لدعم قرارات المشروع.
- تطوير نموذج عمل يساهم في استدامة المشروع وتحقيق النجاح.
تقييمات المتدربين
- ★★★★★CHAIBOUB A.·منذ 3 شهرشاهد 100٪
تم عرض كل التقييمات (1)
محتوى الدورة
1إنشاء نموذج العمل Business Model
12 درس
- مقدمة الكورسيعرّف بأهداف كورس Business Model Canvas، ويشرح معنى نموذج العمل كورقة ترتب الفكرة وتوضح قيمتها، ويفرق بين المشروع والمنتج والخدمة، ومن يقدمه ولمن.4:53
- خطة العمل ودراسة الجدوىيفرق بين نموذج العمل ودراسة الجدوى وخطة العمل، وبين أصحاب المصلحة والمساهمين، ويوضح أن دراسة الجدوى تقيم نجاح المشروع اقتصاديا، وخطة العمل تفصل التنفيذ والمخاطر والتمويل.9:35
- شكل نموذج العمليوضح العلاقة الدائرية بين نموذج العمل ودراسة الجدوى وخطة العمل، ويعرض شكل لوحة النموذج بأقسامه، ومن أين تبدأ: من شريحة العملاء أو من القيمة، حسب استراتيجية الشركة.14:16
- القيمة المقترحةيشرح القيمة المقترحة للعميل ومصادر اكتشافها مثل آراء العملاء والمنافسين وأبحاث السوق والتطوير، وتحليل الألم والمكاسب ووظائف العميل، وأمثلة مثل التخزين السحابي وتحديث المنتجات.18:24
- الشريحة المستهدفةيشرح الشريحة المستهدفة من العملاء وطرق تقسيمها حسب الجنس والدين والجنسية والجغرافيا والسلوك، وكيف تؤثر الشريحة في شكل المنتج وطريقة عرضه، وأمثلة من التكييف وباقات الاتصالات.15:44
- العلاقات والتواصل مع العملاءيشرح قنوات التواصل والعلاقة مع العملاء عبر مراحل التوعية والتقييم والشراء والتوصيل وما بعد البيع، وارتباطها بدورة حياة المنتج، وأهمية وضوح سياسات الاسترجاع والاستبدال.13:26
- الملخص ومصادر الدخليشرح مصادر الدخل في نموذج العمل كخطوط عريضة بلا تفاصيل مالية، مثل دخل الخدمة المباشر والبيع الجانبي والعمولات والعوائد، ويلخص الجزء الأول من النموذج وأهمية جرأة اتخاذ القرار.10:03
- مصادر هيكل التكاليف (الجزء الأول)يراجع النصف الأول من نموذج العمل، ثم يبدأ النصف الآخر بالأنشطة الرئيسية، وهي العمليات التي يقوم عليها تقديم المنتج، ويوضح أن أهميتها تختلف حسب المنتج مثل الموبايل مقابل السيارات.7:28
- مصادر هيكل التكاليف (الجزء الثانى)يشرح الموارد الرئيسية الموجودة بالفعل لدى الشركة أو شركائها، والشركاء الرئيسيين والتعهيد الخارجي outsourcing، وهيكل التكاليف الخفي عن العميل، وإضافة نسبة احتياطي للمخاطر.10:37
- ماذا بعد؟يوضح ما بعد إنهاء الشكل الأولي لنموذج العمل: العصف الذهني ومناقشته مع الإدارات المعنية كالمبيعات والمشتريات وتقنية المعلومات، وتعديل هيكل التكاليف، والاتفاق على الشكل النهائي.13:27
- دورة حياة المشروع والمنتجيشرح دورة حياة المنتج بمراحلها الأربع من الإطلاق حتى خروجه من السوق، ودورة حياة المشروع وتسليمه وتسريح الموارد، ومنحنيات التكلفة والإيراد ونقطة التعادل، وموضع نموذج العمل منها.15:56
- إنشاء نموذج العمليطبق عمليا بناء نموذج عمل لمتجر على وسائل التواصل لبيع ملابس الأطفال، بقيمة التخصص والتوصيل السريع، مع الأنشطة والموارد والشركاء، وقرار شراء المخزن أو استئجاره في دراسة الجدوى.18:11
2الملحقات
1 ملحقات
- تحميل ملفات العمل
المحاضر
م/محمد عبدالرحمن
هذه الدورة ضمن دبلومة
