Project Management & Leadershipعربى
Professional Project Management PMP
Master the art of managing projects effectively
Transform your project management skills and lead with confidence.
What you'll learn
- Fundamentals of project management
- Effective project planning techniques
- Risk management strategies
- Resource allocation best practices
- Stakeholder communication skills
- Performance monitoring and evaluation
About this book
Professional Project Management is an essential guide for anyone looking to excel in the field of project management. This book provides a comprehensive understanding of the methodologies, tools, and techniques necessary to manage projects successfully.
Through practical examples and expert insights, readers will learn how to navigate the complexities of project management, ensuring that they can deliver projects on time, within scope, and on budget. Whether you are a novice or an experienced project manager, this book will equip you with the skills needed to thrive in today's dynamic work environment.
Who this book is for
- Aspiring project managers
- Experienced professionals seeking certification
- Business leaders overseeing projects
- Students in management programs
- Consultants in project management
Why read this book
- Comprehensive coverage of project management principles
- Real-world case studies for practical understanding
- Expert tips from industry leaders
- Step-by-step guidance for certification preparation
Reader reviews
These reviews are from readers who own the book — through purchase or as part of their subscription.
4.6
★★★★★
40 reviews
5★
23
4★
17
3★
0
2★
0
1★
0
Table of contents
1مقدمة كتاب: أساسيات إدارة المشروعات الاحترافية
2الفصل الأول: مدخل إلى إدارة المشروعات الاحترافية
- مفهوم المشروع وخصائصه
- الفرق بين المشروع والعمليات التشغيلية
- تطور إدارة المشروعات ودورها في المؤسسات
- أهمية شهادة PMP في سوق العمل
3الفصل الثاني: الإطار العام لمنهج PMP
- معهد إدارة المشروعات PMI ودوره العالمي
- هيكل دليل PMBOK ومجالاته
- المجالات الثلاثة للامتحان Business و People وProcess
- التحول من النهج التقليدي إلى النهج الهجين
4الفصل الثالث: مجال الأعمال BUSINESS DOMAIN
- مواءمة المشروعات مع الاستراتيجية المؤسسية
- تحقيق القيمة والعائد من المشروع
- إدارة الفوائد Benefits Management
- دور مدير المشروع في تحقيق أهداف العمل
5الفصل الرابع: مجال الأفراد PEOPLE DOMAIN
- القيادة في إدارة المشروعات
- بناء فرق العمل وتحفيزها
- التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة
- إدارة النزاعات واتخاذ القرار
6الفصل الخامس: مجال العمليات PROCESS DOMAIN
- مجموعات عمليات إدارة المشروعات
- مجالات المعرفة الأساسية في PMBOK
- تكامل العمليات وأثره على نجاح المشروع
- التوازن بين النطاق والوقت والتكلفة
7الفصل السادس: إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني
- تحديد متطلبات المشروع بدقة
- إنشاء هيكل تقسيم العمل WBS
- تخطيط الجدول الزمني والأنشطة
- التحكم في التغييرات على النطاق
8الفصل السابع: إدارة التكلفة والجودة والمخاطر
- تقدير تكاليف المشروع وإعداد الميزانية
- مفاهيم إدارة الجودة الشاملة
- تحديد المخاطر وتحليلها
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
9الفصل الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
- استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
- تخطيط وإدارة الاتصالات
- التعامل مع توقعات الأطراف المختلفة
10الفصل التاسع: المنهجيات الحديثة في إدارة المشروعات
- إدارة المشروعات الرشيقة Agile
- الفرق بين Agile وWaterfall
- المنهج الهجين Hybrid Approach
- متى نستخدم كل منهجية؟
11الفصل العاشر: الاستعداد لامتحان PMP والمسار المهني
- فهم طبيعة امتحان PMP
- استراتيجيات المذاكرة وحل الأسئلة
- الأخطاء الشائعة أثناء الامتحان
- تطوير المسار المهني لمدير المشروع
