تصميم الهياكل التنظيمية
تعرف على أنواع الهياكل التنظيمية للشركات وكيفية تصميمها بطرق علمية
ماذا ستتعلم؟
- فهم مفهوم التنظيم وعناصره وأهميته
- معرفة أهداف التنظيم وفوائده
- التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية
- فهم الهيكل التنظيمي الوظيفي
- فهم الهياكل اللامركزية والجغرافية والإقليمية
- فهم الهياكل التنظيمية المصفوفية
- التعرف على عوامل نجاح تصميم الهياكل التنظيمية
- ربط الهيكل التنظيمي باستراتيجية المؤسسة
- تطوير مرونة الهيكل لمواجهة التغير
عن الدورة
يشرح هذا الكورس تصميم الهياكل التنظيمية للشركات والمؤسسات بطرق علمية. الهيكل التنظيمي هو طريقة ترتيب الأقسام والوظائف والمسؤوليات داخل الشركة، وهو يؤثر على تدفق المعلومات واتخاذ القرارات. تبدأ بمفهوم التنظيم وعناصره وأهميته وأهدافه وفوائده، ثم تتعرف على أنواع الهياكل التنظيمية: الهيكل الوظيفي، والهياكل اللامركزية، والجغرافية، والإقليمية، والمصفوفية. بعد ذلك تتعلم عوامل نجاح تصميم الهياكل التنظيمية، وكيف يتوافق الهيكل مع استراتيجية المؤسسة، وكيف يصبح مرنا لمواجهة التغير. وفي آخر الكورس كتاب عمل للتطبيق. ينفع هذا الكورس مديري الشركات وأصحاب المشاريع ودارسي الإدارة وكل من يعمل في الموارد البشرية أو التنظيم الإداري. لا تحتاج إلى خبرة سابقة، فالكورس يبدأ من المفاهيم الأساسية. كل درس يشرح نقطة واحدة بوضوح ويمكنك مراجعته وقتما تحتاج. وفي النهاية ستكون قادرا على اختيار الهيكل التنظيمي المناسب لشركتك وفهم أسباب اختياره وكيفية تعديله عند التغيير.
نتائج متوقعة من الدورة
- القدرة على تصميم هياكل تنظيمية فعّالة.
- فهم عوامل نجاح الهيكل التنظيمي.
- تطبيق الهيكل المناسب لاحتياجات المؤسسة.
- التعامل مع التغيرات التنظيمية بمرونة.
تقييمات المتدربين
محتوى الدورة
1تصميم الهياكل التنظيمية
12 درس
- مفهوم التنظيميشرح مفهوم التنظيم كوظيفة إدارية وهدف تصميم الهياكل التنظيمية، وكيف يوزع المسؤوليات والسلطة ومراكز القرار، ويحسن أداء الموظفين، ويحقق أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية.13:56
- عناصر التنظيم وأهميتهيشرح عناصر التنظيم وأهميته، مثل تحديد الوظائف والأقسام وتوزيع السلطات والمسؤوليات وتخصيص الموارد والتواصل والمتابعة، والفرق بين الكفاءة والفاعلية بمثال مكنة إنتاج.15:46
- أهداف التنظيم وفوائدهيشرح أهداف التنظيم وفوائده، مثل ترتيب العمليات والموارد، وزيادة الإنتاجية، وتقليل الفاقد والتكاليف والضغط على الموظفين، وتعزيز التعاون بين الأقسام والثقة مع العملاء والموردين.15:32
- أنواع الهياكل التنظيميةيقدم أنواع الهياكل التنظيمية كأطر لتوزيع السلطة والمسؤولية، ومنها الشبكي لشركات تعمل في دول متعددة، ويشرح الهرم الوظيفي ودور الإدارة العليا والوسطى والتشغيلية في القرارات.16:06
- الهيكل التنظيمي الوظيفييشرح الهيكل التنظيمي الوظيفي القائم على أقسام مثل المبيعات والتسويق والإنتاج، ومميزاته في وضوح المهام والبساطة، وعيوبه في بطء التنسيق واتخاذ القرار عند كبر حجم العمالة.13:22
- الهياكل التنظيمية اللامركزيةيشرح الهيكل التنظيمي اللامركزي، وفيه تُفوَّض السلطة واتخاذ القرار للأفراد والأقسام، مما يمنح مرونة وتكيفا مع البيئة ويقلل البيروقراطية ويسهل التواصل المباشر بين الإدارات.13:14
- الهياكل التنظيمية الجغرافيةيشرح الهيكل التنظيمي الجغرافي للشركات الكبرى العالمية، حيث يتركز التصنيع في مصانع مركزية بينما يوزَّع البيع والتسويق على أقاليم جغرافية يقودها نواب رئيس تنفيذي.13:54
- الهياكل التنظيمية الإقليميةيشرح الهيكل التنظيمي الإقليمي الذي يقسم العمل على أقاليم داخل الدولة الواحدة، كفروع بنك، ويختلف عن الجغرافي بنطاقه الأصغر، مع مراعاة احتياجات المنطقة وأهداف المنظمة.10:27
- الهياكل التنظيمية المصفوفيةيشرح الهيكل التنظيمي المصفوفي (Matrix) الذي يجمع موظفين من أقسام مختلفة في فرق لمشاريع محددة، مع توجيه مزدوج من أكثر من مدير، وتعقيده، ومناسبته للمشاريع وتطوير المنتجات المعقدة.11:48
- عوامل نجاح تصميم الهياكل التنظيميةيشرح العوامل التى تنجح بها الهياكل التنظيمية، مثل التوافق مع استراتيجية المنظمة وتوزيع السلطة والمسئوليات والمرونة والتكيف وتوجيه ثقافة المنظمة وقيمها، وتوظيف الموظف الكفء وتطويره باستمرار.15:08
- توافق الهيكل التنظيمي مع استراتيجية المؤسسةيشرح كيف يتوافق الهيكل التنظيمى مع استراتيجية المؤسسة، من تحديد الوحدات والأقسام وتقدير الموارد البشرية والمالية، وفهم الثقافة التنظيمية وانعكاسها على مركزية القرار أو توزيعه.13:36
- مرونة الهيكل التنظيمي لمواجهة التغيريشرح كيف تجعل الهيكل التنظيمى مرنا لمواجهة التغيير، عبر الجمع بين الوحدات الوظيفية، وتدريب الموظفين وتطويرهم، وتعزيز ثقافة التغيير، وجمع المعلومات، مع مثال شركة نوكيا وسامسونج.12:57
2الملحقات
1 ملحقات
- تحميل كتاب العمل
المحاضر
د/آيه العربى
