إدارة المشاريع والقيادةعربى

إدارة المشروعات PMP باستخدام MS Project

دليل شامل لإدارة المشاريع بفعالية

تعلم كيف تدير مشاريعك بكفاءة واحترافية باستخدام MS Project.

4.4(58)646 صفحة13 فصل0 متدرب

ماذا ستتعلم

  • تخطيط المشاريع بفعالية
  • تحديد الأهداف والمخرجات
  • إدارة الوقت والموارد
  • تحليل المخاطر والتحديات
  • استخدام MS Project بكفاءة
  • تقييم الأداء وتحسينه

نبذة عن الكتاب

هذا الكتاب يقدم لك أدوات واستراتيجيات فعالة لإدارة المشاريع وفق منهجية PMP. ستكتشف كيفية تنظيم وتخطيط المشاريع بشكل يسهل عليك تحقيق الأهداف المحددة.

من خلال هذا الكتاب، ستتعلم كيفية استخدام برنامج MS Project كأداة رئيسية في إدارة المشاريع، مما سيمكنك من تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.

لمن هذا الكتاب

  • مديرو المشاريع
  • الطلاب في مجالات إدارة الأعمال
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم
  • المستشارون في إدارة المشاريع

لماذا تقرأ هذا الكتاب

  • شامل لجميع جوانب إدارة المشاريع
  • يقدم أمثلة عملية وتطبيقات حقيقية
  • يستخدم لغة بسيطة وسهلة الفهم
  • يساعدك على الحصول على شهادة PMP

تقييمات القراء

التقييمات هنا من القراء الذين يملكون الكتاب — عن طريق الشراء أو ضمن اشتراكهم.
4.4
★★★★☆
58 تقييم
5★
26
4★
32
3★
0
2★
0
1★
0

    محتويات الكتاب

    1

    الفصل الأول

    1. مصطلحات الفصل
    2. إدارة المشروعات Project Management
    3. ما هو المشروع ؟
    4. معنى مؤقت
    5. مهارات مدير المشروع Manager Competencies
    6. فهم بيئة المشروع
    7. العوامل الثقافية والاجتماعية
    8. العوامل الدولية والسياسية
    9. العوامل الطبيعية للبيئة
    10. ما هي البرامج والمشروعات
    11. المشروعات الفرعية
    12. معاهد ومؤسسات مهمة في عالم ادارة المشروعات
    13. أقسام المشاريع
    14. مستويات مجموعات المهارات
    15. الوظائف في ادارة المشاريع
    16. أنواع المشروعات
    17. المشروع المتوسط Intermediate Project
    18. البرنامج A Program
    19. المشروع او البرنامج من النوع Virtual
    20. برنامج دولي An International Program
    21. البرنامج كبير المستوى A Large-Scale Program
    22. مقاييس نـجاح المشروع "مثلا نظم المعلومات "
    23. أسباب فشل المشروع
    24. وظائف إدارة المشروع Project Management Functions
    2

    الفصل الثاني

    1. مصطلحات الفصل
    2. تعريفات مهمة
    3. العملية Process
    4. المراحل Phases
    5. المعلومات التاريخية Historical Information
    6. الخطة المرجعية Baseline
    7. الدروس المستفادة Learned Lessons
    8. التعليمات Regulation
    9. الشكل القياسي Standard
    10. النظام System
    11. أدوار المشروع Project Roles
    12. مدير المشروع Project Manager
    13. منسق المشروع Project Coordinator
    14. مبعوث المشروع Project Expeditor
    15. الادارة العليا Senior Management
    16. المدير الوظيفي أو الإداري Functional Manager
    17. الاطراف ذات الصلة Stakeholders
    18. الراعي Sponsor
    19. مكتب المشاريع Project Office
    20. أنواع المنظمات Types of Organizations
    21. هيكل مؤسسة ادارية Functional
    22. هيكل مشروع Project
    23. هيكل مصفوفة Matrix
    24. المهارات الادارية Project Manager’s Management Skills
    25. المدخلات المشتركة Common Inputs
    26. طلبات التغيير الموافق عليها Approved Change Request
    27. عوامل البيئة على المشروع Enterprise Environment Factors
    28. أصول العملية التنظيمية Organizational Process Assets
    29. خطة ادارة المشروع Project management Plan
    30. الادوات المشتركة Common Tools
    31. منهجية ادارة المشروع Project Management Methodology
    32. نظام معلومات ادارة المشروع Project Management Information
    33. المخرجات المشتركة Common Outputs
    34. الاعمال التصحيحية الموصي بها Recommended Corrective Actions
    35. التغييرات المطلوبة Requested changes
    36. التحديثات (جميع الاعمال) Updates (all categories)
    37. السياسات Policy
    38. طلبات التغيير الموافق عليها Approved Change Requests
    39. الاعمال التصحيحية الموافق عليها Approved Corrective Actions
    40. الاعمال الوقائية الموصي بها Recommended Preventives Actions
    41. الاعمال الوقائية الموافق عليها Approved Preventive Actions
    42. النشاط Activity
    43. الموارد Resources
    44. الزمن time
    45. المخاطر Risks
    46. المشروع ومراحل دورة حياة المشروع
    47. مرحلة البداية Initiating Process
    48. مرحلة التخطيط Planning Process
    49. مرحلة التنفيذ Executing Process
    50. الادارة والتحكم Monitoring and Controlling Process
    51. أغلاق المشروع Closing Process
    52. مرحلة البداية Initiating Process
    53. مرحلة التخطيط Planning
    54. التنفيذ Executing Process
    55. المراقبة والتحكم Monitoring and Controlling Process
    56. اغلاق المشروع Closing Process
    57. متطلبات وتكامل المشروعات Project Management Knowledge Areas
    58. البرنامج MS Project
    59. مزايا استعمال MS Project
    60. إعداد برنامج ادارة المشروعات MS Project
    61. تعرف على MS Project
    62. الشاشة الرئيسية
    63. قائمة File
    64. قائمة Task
    65. قائمة Resource
    66. قائمة Report
    67. قائمة Project
    68. قائمة View
    69. قائمة Format
    70. النوافذ المختلفة Windows
    71. ملخص استعمال MS Project
    3

    الفصل الثالث

    1. تعرف سريع على MS Project
    2. تهيئة بيئة العمل
    3. تنظيم مواعيد العمل
    4. تغيير مقياس الزمن Format time scale
    5. ادخال العمليات Tasks
    6. بيانات العملية (النشاط) Task (Activity)
    7. اضافة الموارد Resources
    8. ربط المورد بالعمل Assign Resource to Task
    9. تكاليف الموارد Resources Cost
    10. تقسيم العمل
    11. قم بتسجيل جميع العمليات Tasks
    12. عرض المشروع
    13. انواع Views
    14. متطلبات وتكامل المشروعات
    15. مصطلحات مهمة
    16. تطوير ميثاق المشروع (الأدوات والأساليب)
    17. تطوير ميثاق المشروع Develop Project Charter
    18. مدخلات Inputs
    19. مخرجات Outputs
    20. المدخلات Inputs
    21. تطوير ميثاق المشروع (الادوات والاساليب) Tools and Techniques
    22. مخرجات هذه المرحلة Outputs
    23. المدخلات Inputs
    24. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    25. المخرجات Outputs
    26. تطوير الشكل الاولى لحدود (مجال) المشروع Develop Preliminary Project Scope Statement
    27. المدخلات Inputs
    28. الادوات Tools
    29. المخرجات Outputs
    30. المدخلات Inputs
    31. مخرجات هذه المرحلة
    32. المدخلات Inputs
    33. أدوات وأساليب هذه المرحلة هي
    34. ومخرجات هذه المرحلة هي
    4

    الفصل الرابع

    1. مصطلحات الفصل
    2. تخطيط نطاق المشروع Scope Planning
    3. تعريف المجال Scope Definition
    4. تقسيم الاعمال Create WBS
    5. تأكيد النطاق Scope Verification
    6. ادارة التحكم فى النطاق Scope Control
    7. تخطيط النطاق Scope Planning
    8. المدخلات Scope Planning: Inputs
    9. المخرجات Outputs
    10. تعريف النطاق Scope Definition
    11. المدخلات Inputs
    12. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    13. المخرجات Outputs
    14. المدخلات Inputs
    15. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    16. المخرجات Outputs
    17. المدخلات Inputs
    18. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    19. المخرجات Outputs
    20. المدخلات Inputs
    21. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    22. المخرجات Outputs
    23. التحكم في حدود التطبيق Scope Control
    24. المدخلات Inputs
    25. الادوات والاساليب : Tools and Techniques
    26. المخرجات Outputs
    27. أمثلة عملية لتطبيق مفاهيم هذا الفصل
    28. مثال عملي
    29. تقسيم أعمال التطوير الى مراحل WBS
    30. تحديد الانشطة List of activities
    31. توزيع الازمنة Durations
    32. رسم شبكة الانشطة
    33. اضافة أنشطة جديدة
    34. مواصفات النشاط Task Info.
    35. علامات المراحل Milestone
    36. اضافة الانشطة التكرارية Recurring Task
    37. الاشكال المختلفة لعرض الانشطة Task Views
    38. اخفاء واظهار الاعمدة
    39. ضبط الخصائص العامة للمشروع
    5

    الفصل الخامس

    1. الاسئلة التطبيقية لإدارة أنشطة المشروع
    6

    الفصل السادس

    1. مصطلحات الفصل
    2. اسم النشاط Task Name
    3. الفترة الزمنية Duration
    4. تاريخ البداية Start
    5. تاريخ النهاية Finish
    6. النشاط السابق Predecessor:
    7. المدخلات : Inputs
    8. الادوات والطرق الفنية Activity Definition: Tools and Techniques
    9. القوالب Templates
    10. المخرجات Outputs
    11. المدخلات Inputs
    12. الادوات والاساليب
    13. المخرجات Outputs
    14. تقدير موارد المشروع Activity Resource Estimating
    15. المدخلات : Inputs
    16. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    17. المخرجات Outputs
    18. تقدير مدة النشاط Activity Duration Estimating
    19. المدخلات Inputs
    20. الادوات Tools and Techniques
    21. المخرجات Outputs
    22. تطوير الجدول الزمنى Schedule Development
    23. المدخلات Inputs
    24. المخرجات Outputs
    25. ضبط الجدول الزمنى Schedule Control
    26. المدخلات Inputs
    27. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    28. المخرجات Outputs
    29. تحديد النشاط Activity Definition
    30. تحديد ورسم تسلسل (تتابع) تنفيذ الانشطة Activity Sequencing
    31. تقدير موارد المشروع Activity Resource Estimating
    32. تطوير الجدول الزمنى Schedule Development
    33. ضبط الجدول الزمنى Schedule Control
    34. ما هو Critical path and slack
    35. النشاط الحرج
    36. المسار الحرج
    37. وقت التراخي:Slack Time
    38. فترة التوقف Split Task
    7

    الفصل السابع

    1. الاسئلة التطبيقية لإدارة الوقت
    8

    الفصل الثامن

    1. ادارة الموارد البشرية
    2. الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
    3. تخطيط الموارد البشرية Human Resource Planning
    4. المدخلات Inputs
    5. مخططات الهيكل الوظيفي و انواعها Organization Charts and Position Descriptions
    6. مخطط الوظائف الهرمى Hierarchical-type charts
    7. مخطط الوظائف المشترك Matrix-based charts.
    8. المخرجات Outputs
    9. تعريفات
    10. الدور أو الوظيفة Role.
    11. الصلاحية أو السلطة Authority.
    12. المسؤولية : Responsibility.
    13. الكفاءة Competency
    14. مخططات تنظيم المشروع Project Organization Charts
    15. خطة ادارة الموظفين Staffing Management Plan
    16. الحصول على الموظفين Staff acquisition.
    17. الجدول الزمنى للتوظيف Timetable.
    18. قواعد استغناء المشروع عن العاملين Release criteria.
    19. احتياجات التدريب Training needs .
    20. التميز والمكافأة Recognition and rewards .
    21. التوافق مع القوانين Compliance .
    22. توفير السلامة Safety
    23. تشكيل فريق العمل Acquire Project Team: Inputs
    24. عوامل البيئة المحيطة بالمشروع Enterprise Environmental Factors
    25. أصول عمليات المنظمة Organizational Process Assets
    26. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    27. المخرجات Outputs
    28. تطوير فريق المشروع Develop Project Team
    29. المدخلات Inputs
    30. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    31. أشكال السلطة Forms of power
    32. المخرجات Outputs
    33. ادارة فريق العمل Manage Project Team
    34. المدخلات Inputs
    35. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    36. طرق ادارة النزاع Methods of Conflict Management
    37. المخرجات Outputs
    9

    الفصل التاسع

    1. الاسئلة التطبيقية لإدارة الموارد البشرية:
    10

    الفصل العاشر

    1. مصطلحات الفصل
    2. ادارة تكلفة المشروع Project Cost Management
    3. تقدير التكلفة Cost Estimating
    4. تخطيط الميزانية Cost Budgeting
    5. ادارة والتحكم في ادارة التكلفة Cost Control
    6. تقدير التكلفة Cost Estimating
    7. المدخلات : Inputs
    8. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    9. المخرجات : Outputs
    10. تخطيط الميزانية Cost Budgeting
    11. المدخلات Inputs
    12. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    13. المخرجات : Outputs
    14. مراقبة والتحكم في التكلفة Cost Control:
    15. المدخلات Inputs
    16. الادوات والاساليب Tools and Tech
    17. طريقة القيمة المكتسبة EV
    18. مراجعات أداء المشروع Project Performance Reviews
    19. المخرجات Outputs
    20. مصطلحات طريقة القيمة المكتسبة EV
    21. خط قياس الكفاءة PMB
    22. القيمة المخطط لها Planned Value PV
    23. القيمة المكتسبة Earned Value
    24. القيمة الحقيقية Actual Value
    25. المتغير SV
    26. أمثلة على EAC
    27. ادارة والتحكم في ادارة التكلفة Cost Control
    28. تحديد متطلبات كل نشاط من هذه الموارد
    29. مراجعة تكاليف الانشطة
    11

    الفصل الحادي عشر

    1. الاسئلة التطبيقية لإدارة التكلفة:
    12

    الفصل العشرون

    1. مصطلحات الفصل
    2. أدوار الامداد
    3. تخطيط المشتريات والتوريدات Plan Purchases and Acquisitions
    4. المدخلات Inputs
    5. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    6. المخرجات Outputs
    7. تخطيط التعاقد Plan Contracting
    8. المدخلات Inputs
    9. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    10. المخرجات Outputs
    11. طلبات عروض الباعة Request Seller Responses
    12. المدخلات Inputs
    13. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    14. المخرجات Outputs
    15. المدخلات Inputs
    16. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    17. المخرجات Outputs
    18. ادارة العقد Contract Administration
    19. المدخلات Inputs
    20. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    21. المخرجات Outputs
    22. اغلاق العقد Contract Closure
    23. المدخلات Inputs
    24. الادوات والاساليب Tools and Techniques
    13

    الفصل الحادي والعشرون

    1. أسئلة PMP وإجاباتها وشرح الاسئلة وإجاباتها

    كتب ذات صلة