عمليات الإدارة (PMP)
شرح شامل للمنهج والتحضير للشهادة
5 ساعة و42 دقيقة33 درس8 قسم
ماذا ستتعلم؟
- فهم أساسيات إدارة المشاريع
- تعلم تخطيط المشاريع بفعالية
- إدارة الموارد لتحقيق الأهداف
- تحليل المخاطر المرتبطة بالمشاريع
- تصميم استراتيجيات النجاح
- استخدام أدوات إدارة المشاريع
عن الدورة
هذا الكورس يغطي الجوانب الأساسية لتخطيط وإدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط لنطاق العمل، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، المخاطر، والاتصالات. كما يتناول إدارة القيمة المكتسبة وتكامل الخطط لضمان نجاح المشروع.
نتائج متوقعة من الدورة
- القدرة على إعداد خطط متكاملة لإدارة المشاريع بفعالية.
- فهم شامل لتقنيات إدارة المخاطر والميزانيات والجداول الزمنية.
- تحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت في المشاريع.
- مهارات عملية لتقييم الأداء وضمان تحقيق أهداف المشروع.
محتوى الدورة
1التخطيط وإدارة نطاق العمل
8 درس
- مقدمة عن دومين العمليات17:23
- مقدمة عن نطاق العمل6:11
- خطة إدارة نطاق العمل5:25
- تجميع متطلبات العمل22:57
- تعريف نطاق العمل6:20
- إنشاء هيكل تجزئة العمل12:24
- التحقق والتحكم في النطاق10:12
- أهم الكلمات المفتاحية3:50
2التخطيط وإدارة الجدول الزمني
8 درس
- مقدمة عن الجدول الزمني4:09
- خطة إدارة الجدول الزمني3:57
- تعريف الأنشطة7:54
- ترتيب الأنشطة10:16
- تقدير مدة الأنشطة9:08
- إنشاء الجدول الزمني بطريقة المسار الحرج18:36
- تمهيد الموارد8:01
- مراجعة عامة للجدول الزمنى27:17
3التخطيط وإدارة التكلفة
2 درس
- خطة إدارة التكلفة9:02
- حساب الموازنة14:18
4إدارة القيمة المكتسبة
3 درس
- التحكم في التكلفة – إدارة القيمة المكتسبة21:42
- خطة إدارة الموارد11:19
- إدارة المشتريات19:45
5التخطيط وإدارة الجودة
3 درس
- خطة إدارة الجودة12:33
- إدارة الجودة4:28
- التحكم في الجودة6:32
6إدارة الإتصالات والمعنيين
2 درس
- خطة إدارة الإتصالات5:35
- خطة مشاركة المعنين5:18
7تقييم وإدارة المخاطر
3 درس
- مقدمة المخاطر6:30
- خطة إدارة المخاطر10:50
- التخطيط للإستجابات9:50
8تكامل الخطط
4 درس
- خطة إدارة المشروع6:30
- إدارة التغييرات9:29
- إدارة المشاكل4:52
- مرحلة إغلاق المشروع10:11
المحاضر
م/أحمد السيد
5,248 متعلم4 دورة
هذه الدورة ضمن دبلومة
