الأعمال (PMP)
شرح شامل للمنهج والتحضير للشهادة
3 ساعة و23 دقيقة15 درس3 قسم
ماذا ستتعلم؟
- تعلم حوكمة المشروع
- إتقان إدارة التغيير
- فهم منهج إدارة المشاريع
- تطبيق استراتيجيات النجاح
- تصميم خطط العمل الفعالة
- إدارة المخاطر في المشاريع
عن الدورة
هذا الكورس يغطي مجال الأعمال في إدارة المشاريع الاحترافية، مع التركيز على تحقيق منافع المشروع، حوكمة المشروع، ودعم التغيير المؤسسي. كما يشمل شرحًا للعلاقة بين المشروع والبرنامج والمحفظة، بالإضافة إلى دورة حياة المشروع وأهم عمليات إدارته.
نتائج متوقعة من الدورة
- فهم شامل لدور الأعمال في إدارة المشاريع الاحترافية.
- القدرة على تحقيق منافع المشروع وضمان حوكمته.
- معرفة كيفية دعم التغيير المؤسسي والتعامل مع التحديات المتعلقة به.
- تحسين مهاراتك في تحليل مستندات الأعمال واستراتيجيات التنفيذ.
محتوى الدورة
1الأساسيات Basics
5 درس
- تعريف المشروع11:52
- العلاقة بين المشروع والبرنامج والمحفظة8:49
- دورة حياة المشروع17:10
- عمليات إدارة المشروع4:55
- التأثيرات وأنواع مكاتب إدارة المشاريع15:00
2دومين البيزنس Business Domain
2 درس
- تحقيق منافع المشروع ومستندات البيزنس28:23
- دعم التغيير المؤسسي - الإمتثال - حوكمة المشروع9:10
3أجايل Agile
8 درس
- قيم ومبادىء أجايل20:33
- دورة حياة المشروع7:05
- أهم طرق أجايل10:18
- طريقة سكرم Scrum19:29
- طريقة كانبان Kanban9:01
- ما هي قصة المستخدم20:36
- شاشات المعلومات13:10
- DOD and DOR7:56
المحاضر
م/أحمد السيد
5,248 متعلم4 دورة
هذه الدورة ضمن دبلومة
