إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
تعرف على أدوات التطوير وقياس الأداء
ماذا ستتعلم؟
- فهم مفاهيم إدارة الأداء
- إتقان مؤشرات الأداء الرئيسية
- تصميم مؤشرات أداء مخصصة
- استخدام أدوات تحسين الأداء
- تحليل مراجعة الأداء بفعالية
- إدارة الأداء لتحقيق النمو
عن الدورة
هذا الكورس يهم كل قائد ومدير وكل من يعمل في مجال قياسات الأداء والتطوير، ولكل من يسعى إلى النجاح من خلال التعرف على كيفية تطبيق أفضل الطرق والممارسات الخاصة بإدارة الأداء. كما يتناول مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s التي تخص مجال الأعمال وتأثيرها وانعكاسها على استمرارية ونجاح العمل وخلق بيئة تنافسية بالنسبة للشركة أو القسم أو الموظف. ويهدف الكورس إلى تعظيم القيمة الإنتاجية ووضع أهداف ذكية يسهل تتبعها وقياسها وتقييم الأداء وفقًا للنتائج.
نتائج متوقعة من الدورة
- إتقان استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI's) في بيئة العمل.
- القدرة على تقييم الأداء وتحديد فرص التحسين.
- تطوير خطط استراتيجية لتحسين الأداء المؤسسي.
- تعزيز مهاراتك في إدارة الأداء باستخدام أدوات فعالة.
- تطبيق أفضل الممارسات لإدارة الأداء في مختلف القطاعات.
تقييمات المتدربين
التقييمات هنا من المتدربين الذين اشتروا الدورة وأكملوا 50٪ من المحتوى على الأقل — لا توجد تقييمات من شخص لم يطلع على المحتوى.
4.7
★★★★★
50 تقييم
5★
35
4★
14
3★
1
2★
0
1★
0
محتوى الدورة
1إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
14 درس
- مقدمة عن إدارة ومؤشرات الأداء3:50
- أهداف وفوائد الدورة2:38
- خارطة الطريق4:58
- إدارة الأداء7:59
- الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء17:25
- ما هي مؤشرات الأداء وعلاقتها بإدارة الأداء21:08
- أنواع وفئات ومستويات مؤشرات الأداء20:20
- دورة حياة إدارة الأدء13:43
- أدوات إدارة الأداء لنمو وتحسين العمل15:26
- إجتماع مراجعة الأداء25:01
- أفضل إتجاهات إدارة الأداء وأفضل الممارسات23:30
- إدارة الأداء تحديات وحلول16:12
- مستقبل إدارة الأداء7:03
- ملخص عام9:37
المحاضر
أ/محمد عبدالرحيم
819 متعلم2 دورة