easyT
  • الاشتراك العام
easyT
  • دورات لايف
  • ندوات لايف
  • الدبلومات
  • الدورات
  • الكتب الإلكترونية
  • المحاضرون
  • الاشتراك العام

تصفح

  • كل الدورات
  • الدبلومات
  • الاشتراك
  • المحاضرون

حسابى

  • دوراتى
  • مشترياتى
  • قائمة الأمنيات
  • الإعدادات

انضم إلينا

  • انضم كمحاضر
  • التسويق بالعمولة
  • من نحن

حمل التطبيق

التطبيقات قيد التطوير
جميع الحقوق محفوظة © 2003-2026 · easyT.onlineالشروط والأحكامسياسة الخصوصيةسياسة الاستردادتواصل معناتحقق من شهادة
صفحة الدورة

الإدارة الاستراتيجية

تقدّمك
0%

نسبة تقدمك تمثل ما شاهدته بنفسك بالفعل

عناصر الادارة الاستراتيجية (الجزء الأول)

الدرس التالى

الملاحظات

اكتب ملاحظاتك أثناء الدرس مرتبطة بلحظتها فى الفيديو، وعد إليها عند المراجعة.

ما تحصل عليه

  • سجل ملاحظاتك على لحظة محددة من الفيديو
  • احفظ علامات مرجعية وارجع إلى أى نقطة بسرعة
  • تابع تقدمك واستأنف من حيث توقفت
متاح للمشتركين فى الباقة البريميوم، أو لمن اشترى الكورس كاملا

العلامات

حدد اللحظات المهمة فى الفيديو بضغطة واحدة، وعد إليها مباشرة فى أى وقت.

ما تحصل عليه

  • سجل ملاحظاتك على لحظة محددة من الفيديو
  • احفظ علامات مرجعية وارجع إلى أى نقطة بسرعة
  • تابع تقدمك واستأنف من حيث توقفت
متاح للمشتركين فى الباقة البريميوم، أو لمن اشترى الكورس كاملا

زيكو — مرشدك التعليمى

يلخص الدرس، ويعيد شرح أى نقطة، ويجيب عن أسئلتك، ويضع لك اختبارا قصيرا بعد كل درس.

ما تحصل عليه

  • يطلعك على أحدث المستجدات والتطورات فى مجال الكورس
  • يلخص الدرس ويشرحه لك بطريقة أبسط
  • يجيب عن أسئلتك حول الدرس فى أى وقت
  • يقدم لك اختبار قصير بعد كل درس
متاح للمشتركين فى الباقة البريميوم، أو لمن اشترى الكورس كاملا

المجتمع

ناقش زملاءك فى الدورة، واطرح أسئلتك، وشارك خبرتك فى كل درس.

ما تحصل عليه

  • اسأل واستفسر عن الدرس مع بقية المتدربين
  • شارك ملاحظاتك واطلع على ملاحظات غيرك
  • ناقش النقاط الصعبة المرتبطة بلحظة الفيديو
متاح للمشتركين فى الباقة البريميوم، أو لمن اشترى الكورس كاملا
تقدمك فى الدورة0%
0 من 27 درس
  • مقدمة الكورس4:40
  • عناصر الادارة الاستراتيجية (الجزء الأول)20:10
  • عناصر الادارة الاستراتيجية (الجزء الثانى)11:54
  • ماهية الإدارة الاستراتيجية25:27
  • لماذا الإدارة الاستراتيجية؟ (الجزء الأول)16:19
  • لماذا الإدارة الاستراتيجية؟ (الجزء الثانى)22:30
  • دراسة وتحليل البيئة الخارجية (الجزء الأول)14:32
  • دراسة وتحليل البيئة الخارجية (الجزء الثانى)12:00
  • دراسة وتحليل البيئة الخارجية (الجزء الثالث)19:00
  • دراسة وتحليل البيئة الداخلية (الجزء الأول)14:52
  • دراسة وتحليل البيئة الداخلية (الجزء الثانى)12:23
  • الفلسفة والرؤية والرسالة (الجزء الأول)18:53
  • الفلسفة والرؤية والرسالة (الجزء الثانى)25:01
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية والغايات (الجزء الأول)20:31
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية والغايات (الجزء الثانى)17:11
  • التحليل والمؤائمة بين البدائل الاستراتيجية22:13
  • اختيار الاستراتيجية22:15
  • تطبيق الاستراتيجية (تحديد السياسات والإجراءات)25:00
  • السياسات والإجراءات والتعليمات25:19
  • تخصيص الموارد والهيكل التنظيمي21:37
  • العلاقة بين مراحل نمو المنظمة والهيكل التنظيمي والاستراتيجية20:36
  • التغيير الاستراتيجي23:01
  • أنواع التغيير الاستراتيجي ومقاومة التغيير (الجزء الأول)17:55
  • أنواع التغيير الاستراتيجي ومقاومة التغيير (الجزء االثانى)17:42
  • الرقابة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء KPI's25:53
  • الإجراءات التصحيحية17:29