الإدارة الاستراتيجية

الأدوات والتقنيات لتحويل الرؤى إلى واقع

4.8(73)8 ساعة و14 دقيقة27 درس2 قسم

ماذا ستتعلم؟

  • فهم عناصر الإدارة الاستراتيجية
  • تعلم تحليل البيئة الداخلية
  • صياغة الأهداف والخطط التنفيذية
  • إدارة التغيير الاستراتيجي
  • استخدام أدوات وتقنيات التحليل
  • تحويل الرؤى إلى واقع ناجح

عن الدورة

الإدارة الاستراتيجية هي عملية تحليلية وتخطيطية تتضمن تحديد الأهداف والأولويات الاستراتيجية للمؤسسة، وتحديد السياسات والخطط لتحقيق هذه الأهداف، وتخصيص الموارد لتنفيذ الخطط. إنها تتطلب تحليلاً دقيقاً للبيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد الفرص والتحديات، وتحديد القواعد التنافسية، وتحديد الأهداف والأولويات، وتحديد الاستراتيجيات والتكتيكات، وتحديد الأدوات والتقنيات، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الأداء والتقييم.

نتائج متوقعة من الدورة

  • إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية فعالة.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
  • صياغة السياسات والخطط لتوجيه المنظمة نحو النجاح.
  • إدارة التغيير الاستراتيجي وتحقيق الأهداف التنظيمية.

تقييمات المتدربين

التقييمات هنا من المتدربين الذين اشتروا الدورة وأكملوا 50٪ من المحتوى على الأقل — لا توجد تقييمات من شخص لم يطلع على المحتوى.
4.8
★★★★★
73 تقييم
5★
67
4★
0
3★
6
2★
0
1★
0

    محتوى الدورة

    1

    الإدارة الاستراتيجية

    26 درس
    1. مقدمة الكورس4:40
    2. عناصر الادارة الاستراتيجية (الجزء الأول)20:10
    3. عناصر الادارة الاستراتيجية (الجزء الثانى)11:54
    4. ماهية الإدارة الاستراتيجية25:27
    5. لماذا الإدارة الاستراتيجية؟ (الجزء الأول)16:19
    6. لماذا الإدارة الاستراتيجية؟ (الجزء الثانى)22:30
    7. دراسة وتحليل البيئة الخارجية (الجزء الأول)14:32
    8. دراسة وتحليل البيئة الخارجية (الجزء الثانى)12:00
    9. دراسة وتحليل البيئة الخارجية (الجزء الثالث)19:00
    10. دراسة وتحليل البيئة الداخلية (الجزء الأول)14:52
    11. دراسة وتحليل البيئة الداخلية (الجزء الثانى)12:23
    12. الفلسفة والرؤية والرسالة (الجزء الأول)18:53
    13. الفلسفة والرؤية والرسالة (الجزء الثانى)25:01
    14. صياغة الأهداف الاستراتيجية والغايات (الجزء الأول)20:31
    15. صياغة الأهداف الاستراتيجية والغايات (الجزء الثانى)17:11
    16. التحليل والمؤائمة بين البدائل الاستراتيجية22:13
    17. اختيار الاستراتيجية22:15
    18. تطبيق الاستراتيجية (تحديد السياسات والإجراءات)25:00
    19. السياسات والإجراءات والتعليمات25:19
    20. تخصيص الموارد والهيكل التنظيمي21:37
    21. العلاقة بين مراحل نمو المنظمة والهيكل التنظيمي والاستراتيجية20:36
    22. التغيير الاستراتيجي23:01
    23. أنواع التغيير الاستراتيجي ومقاومة التغيير (الجزء الأول)17:55
    24. أنواع التغيير الاستراتيجي ومقاومة التغيير (الجزء االثانى)17:42
    25. الرقابة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء KPI's25:53
    26. الإجراءات التصحيحية17:29
    2

    الملحقات

    1 ملحقات
    1. تحميل كتاب العمل

    المحاضر

    د/محمد التهامى

    د/محمد التهامى

    محاضر واستشاري في الإدارة والتسويق والمبيعات، يقدم استشارات للعديد من الشركات العربية.
    3,573 متعلم13 دورة