نماذج تحليل أداء الشركات
تقييم الأداء المالي والتشغيلي للشركات
ماذا ستتعلم؟
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة
- تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف
- استخدام تحليل القوى التنافسية لبورتر
- تحليل سلسلة القيمة
- تحليل المزيج التسويقي
- وضع استراتيجيات النمو باستخدام Ansoff Matrix
- إجراء التحليل المالي للشركة
- تحليل الموارد البشرية
- دمج نماذج التحليل في رؤية شاملة
عن الدورة
يشرح هذا الكورس نماذج تحليل أداء الشركات، أي الأدوات التي تستخدم لتقييم الوضع المالي والتشغيلي للشركة وبناء قرارات استراتيجية سليمة. تبدأ بمقدمة في تحليل الشركات، ثم تحليل البيئة الداخلية والبيئة الخارجية، وتحليل نقاط القوة ونقاط الضعف. بعد ذلك تتعلم تحليل القوى التنافسية لبورتر وتحليل سلسلة القيمة وتحليل المزيج التسويقي، ثم استراتيجيات النمو باستخدام نموذج Ansoff Matrix. وتنتقل إلى التحليل المالي في جزأين، ثم تحليل الموارد البشرية، وتختم بالتكامل بين نماذج التحليل لتكوين رؤية شاملة، مع تحميل كتاب العمل. ينفع هذا الكورس المديرين وأصحاب الشركات والمحللين ودارسي الإدارة والتسويق وكل من يريد فهم أداء شركة. لا تحتاج إلى خبرة سابقة، فالكورس يبدأ من الأساس ويشرح كل نموذج بالتدريج. وبعده ستكون قادرا على تحليل أداء شركة باستخدام أكثر من نموذج، وتحديد نقاط القوة والضعف، واختيار استراتيجية النمو المناسبة، وإعداد تحليل يدعم القرار الإداري.
نتائج متوقعة من الدورة
- القدرة على تحليل أداء الشركات باستخدام أدوات وتقنيات متعددة.
- تطوير رؤى استراتيجية بناءً على التحليلات المقدمة.
- فهم كيفية استخدام النماذج لتحليل القيم واستراتيجيات النمو.
- إعداد تقارير شاملة تدعم اتخاذ القرارات الإدارية.
تقييمات المتدربين
- ★★★★★محمد س.·منذ 1 شهرشاهد 100٪
البيئة الداخلية والخارجية ونقاط القوة اهم ميزات تحليل اداء الشركات شكرا
تم عرض كل التقييمات (1)
محتوى الدورة
1نماذج تحليل أداء الشركات
12 درس
- مقدمة في تحليل الشركاتيقدم دورة نماذج تحليل الشركات، ويشرح أن تحليل الشركة تقييم شامل لوضعها الحالي وفرصها وتحدياتها، يفيد في اتخاذ القرار وتحسين الأداء والتخطيط الاستراتيجي وبناء ميزة تنافسية مستدامة.12:05
- تحليل البيئة الداخليةيشرح تحليل البيئة الداخلية للشركة بنموذج VRIO، الذي يقيّم الموارد والقدرات وفق القيمة والندرة وإمكانية التقليد والتنظيم، ويستخدم مقياسا للترتيب النسبي لدورها في الميزة التنافسية المستدامة.15:07
- تحليل البيئة الخارجيةيشرح تحليل البيئة الخارجية بنموذج PESTEL بعوامله الستة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية، مطبقا على صناعة السيارات لتحديد الفرص والتهديدات.12:48
- تحليل نقاط القوة ونقاط الضعفيشرح تحليل SWOT لتقييم الوضع الاستراتيجي بنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وكيفية بناء مصفوفة تربط العوامل الداخلية بالخارجية، مع مثال تطبيقي على شركة تصنيع سيارات.13:39
- تحليل القوى التنافسية لبورتريشرح نموذج القوى الخمس لبورتر لتحليل مستوى المنافسة في صناعة ما، وهي قوة الموردين والعملاء وتهديد المنتجات البديلة والداخلين الجدد وشدة المنافسة، وخطوات تطبيقه على سوق السيارات الكهربائية.17:55
- تحليل سلسلة القيمةيشرح تحليل سلسلة القيمة الذي يصف أنشطة الشركة من المواد الخام حتى خدمات ما بعد البيع، ويفرّق بين الأنشطة الأساسية والداعمة، وخطوات تحليلها وتعزيز التكامل بينها لرفع الكفاءة والربحية.14:18
- تحليل المزيج التسويقييشرح تحليل المزيج التسويقي وعناصره، ومنها المنتج والسعر والتوزيع والترويج والأشخاص والعملية والدليل المادي، وخطوات تقييم كل عنصر وتحديد أهداف قابلة للقياس والتحسين المستمر.13:29
- استراتيجيات النمو باستخدام نموذج Ansoff Matrixيشرح مصفوفة Ansoff لاختيار استراتيجية النمو المناسبة، وهي اختراق السوق وتطوير السوق وتطوير المنتج والتنويع، وكيفية الاختيار بينها بحسب الحصة السوقية والمنتجات والأسواق الحالية.12:56
- التحليل المالي (الجزء الأول)يشرح أهمية التحليل المالي في تقييم صحة الشركة، ويبدأ بنسب السيولة، وهي نسبة التداول ونسبة السيولة السريعة التي تستثني المخزون، وطريقة حسابها وتفسير نتيجتها.11:17
- التحليل المالي (الجزء الثانى)يكمل التحليل المالي بنسب الربحية، مثل هامش الربح الصافي وعائد الاستثمار، ونسب النمو في الإيرادات والأرباح والأصول، ومعدل دوران المخزون وطريقة حسابه ودلالته على كفاءة إدارة المخزون.11:02
- تحليل الموارد البشريةيشرح تحليل الموارد البشرية بمؤشرات التوظيف والاستقطاب والتدريب، وتحليل الاحتياجات التدريبية بتحديد الفجوة في المهارات، وحساب معدل دوران الموظفين، وتقييم الأداء بمؤشرات KPIs.11:26
- التكامل بين نماذج التحليليشرح كيفية دمج نماذج تحليل الشركات مثل SWOT وPESTEL للحصول على صورة شاملة عن أداء المنظمة، وتحديد الأولويات واختيار استراتيجية هجومية أو دفاعية بحسب الفرص والتهديدات.11:43
2الملحقات
1 ملحقات
- تحميل كتاب العمل
المحاضر
د/آيه العربى
