صفحة الدورة

فن منح الصلاحيات لفريق العمل لتحقيق أفضل النتائج

التفويض الإداري الفعال

هذا الدرس متاح للمشتركين فقط

للوصول إلى هذا الدرس، يمكنك شراء الدورة منفردة أو الاشتراك للوصول إلى كل الدورات على المنصة.

الدروس المعلمة بأيقونةمتاحة للمشاهدة المجانية.

تقدمك فى الدورة0%
0 من 17 درس
  • مقدمة الكورس1:48
  • ما هو التفويض الإداري؟25:56
  • التأثير النفسي للتفويض الإداري14:12
  • ما الذي يُفوَّض؟ وما الذي لا يُفوَّض؟10:39
  • النموذج الرباعي وتقييم المهام9:42
  • معايير تقييم قابلية التفويض لكل مهمة17:37
  • الأخطاء الشائعة في التفويض الإداري14:28
  • ثقافة التفويض الإداري20:49
  • كيف تُربي صفًا ثانيًا من القادة من خلال التفويض؟11:17
  • مفهوم التفويض في بيئة العمل عن بُعد10:43
  • خطوات التفويض الفعّال عن بُعد13:32
  • قياس نجاح التفويض الإدارى16:26
  • أدوات قياس مدى فاعلية التفويض10:32
  • التفويض في الأزمات (مهارات القيادة تحت الضغط)12:44
  • كيف تفوض بفاعلية للأجيال X/Y/Z9:24
  • التفويض العكسي12:31
تسجيل الدخول
خطط الاشتراك