عمليات الادارة (PMP (Process Domain
شرح شامل للمنهج والتحضير للحصول على الشهادة
هذا الكورس يغطي الجوانب الأساسية لتخطيط وإدارة المشاريع، بما في ذلك التخطيط لنطاق العمل، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، المخاطر، والاتصالات. كما يتناول إدارة القيمة المكتسبة وتكامل الخطط لضمان نجاح المشروع.
⏳ مدة وتفاصيل الكورس
- المدة الإجمالية: 4 ساعات.
- كورس مسجل أونلاين بإعادة مشاهدة غير محدودة.
- إمكانية الوصول مدى الحياة مع تحديثات مستمرة.
- يعمل على: لابتوب، موبايل، تابلت، وتلفزيون، مع إمكانية الفتح من عدة أجهزة.
💡 أهداف الكورس
- فهم خطوات تخطيط وإدارة نطاق العمل.
- التعرف على كيفية إعداد الجداول الزمنية وتحديد الأولويات.
- تعلم تقنيات إدارة التكلفة والجودة لضمان تحقيق الأهداف.
- التعرف على كيفية إدارة المخاطر والاتصالات داخل المشروع.
🔑 نتائج متوقعة للكورس
- القدرة على إعداد خطط متكاملة لإدارة المشاريع بفعالية.
- فهم شامل لتقنيات إدارة المخاطر والميزانيات والجداول الزمنية.
- تحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت في المشاريع.
- مهارات عملية لتقييم الأداء وضمان تحقيق أهداف المشروع.
📂 مرفقات الكورس
- لا توجد مرفقات منفصلة، حيث يقدم الكورس جميع المحتويات اللازمة داخل الشرح.
✨ الدعم أثناء وبعد الكورس
- شات بوت مدرب على محتوي الكورس متاح 24/7.
- توجيه فوري لحل أي مشكلة تواجهها أثناء الدراسة.
- إمكانية تحليل أي أسئلة أو استفسارات معقدة.
- الوصول إلى موارد إضافية بناءً على احتياجاتك.
⭐ مميزات إضافية للكورس
- محتوى محدث يتماشى مع متطلبات اختبار PMP الحالية.
- الوصول إلى تحديثات الكورس المستقبلية.
- مجتمع تفاعلي للطلاب لتبادل الخبرات.
- شهادة معتمدة من إيزي تي تعزز من فرصك المهنية.
المحاضر:
م/أحمد السيد
- مدير مشروعات معتمد من معهد BMI
- محاضر معتمد لشهادة إدارة المشروعات PMP
- محاضر معتمد لشهادة إدارة المشروعات الرشيقة أجايل ACP
- محاضر معتمد لشهادة محترف تحليل أعمال PBA
الدفع بعملتك المحلية بما يعادل سعر الدولار في البنك
