التفويض الإداري الفعال
فن منح الصلاحيات لفريق العمل لتحقيق أفضل النتائج
ماذا ستتعلم؟
- فهم مفهوم التفويض الإداري
- معرفة اختيار الأشخاص المناسبين
- تحديد المهام وفق معايير SMART
- إتقان منح صلاحيات ملائمة
- تجنب أخطاء التفويض الشائعة
- تطوير مهارات القياس والمتابعة
عن الدورة
هذا الكورس يشرح لك بالتفصيل خطوات ومعايير التفويض الإداري الفعّال، وكيفية منح الصلاحيات المناسبة لفريق العمل، وتجنب الأخطاء الشائعة، مع تحقيق الأهداف ورفع مستوى إنتاجية فريقك باستخدام أمثلة وتمارين عملية وتطبيقية.
نتائج متوقعة من الدورة
- تعزيز قدرتك على التركيز في المهام الاستراتيجية الهامة.
- زيادة كفاءة وإنتاجية فريق العمل من خلال تفويض واضح وفعال.
- تجنب أخطاء إدارية شائعة وتحسين الأداء الإداري العام.
- بناء ثقافة إيجابية تعزز الثقة والمبادرة داخل فريقك.
- تطبيق مهارات عملية لإدارة ومتابعة التفويض بشكل احترافي.
محتوى الدورة
1التفويض الإداري الفعال
16 درس
- مقدمة الكورس1:48
- ما هو التفويض الإداري؟25:56
- التأثير النفسي للتفويض الإداري14:12
- ما الذي يُفوَّض؟ وما الذي لا يُفوَّض؟10:39
- النموذج الرباعي وتقييم المهام9:42
- معايير تقييم قابلية التفويض لكل مهمة17:37
- الأخطاء الشائعة في التفويض الإداري14:28
- ثقافة التفويض الإداري20:49
- كيف تُربي صفًا ثانيًا من القادة من خلال التفويض؟11:17
- مفهوم التفويض في بيئة العمل عن بُعد10:43
- خطوات التفويض الفعّال عن بُعد13:32
- قياس نجاح التفويض الإدارى16:26
- أدوات قياس مدى فاعلية التفويض10:32
- التفويض في الأزمات (مهارات القيادة تحت الضغط)12:44
- كيف تفوض بفاعلية للأجيال X/Y/Z9:24
- التفويض العكسي12:31
2الملحقات
1 ملحقات
- تحميل كتاب العمل
المحاضر
د/آية العربى
4,784 متعلم15 دورة
